Ingeniero
Páginas: 2 (384 palabras)
Publicado: 25 de septiembre de 2013
El Modelo Jacobs
La oficina es más que un lugar donde los empleados reciben una paga. Las relaciones entre empleados y Jefes son esenciales para crear un negocio exitoso. Y para que esasrelaciones florezcan y los directivos dirijan eficientemente a sus trabajadores, debe de existir un grado de confianza.
El Modelo Jacobs define ocho conductores que son esenciales para construir confianza,los cuales son influenciados tanto por el bienestar psicológico del individuo como por el ambiente laboral. Cuando cada uno de los conductores es cumplido, esto lleva a un camino de resultadospositivos, como lealtad y productividad.
Éstos son los ocho conductores, así como consejos para impulsarlos en tu empresa:
1. Pertenecer y conectar
Si las personas se sienten excluidas en el espaciode trabajo también se sienten amenazadas, lo que puede afectar su salud y bienestar. Es importante asegurarse que los individuos se conecten con el resto de su equipo a un nivel personal y laboral.2. Importancia del trabajo y posición
Continuamente las personas ponderan cuál es su rol en la empresa y qué contribución hacen a ella. Si las personas no se sienten valoradas, puede afectarnegativamente en su desempeño.
3. Aprender y tener retos
Los trabajadores necesitan aprender continuamente, de manera que puedan adaptarse al ambiente laboral cambiante. Asimismo, los estudiosdemuestran que los empleados que se sienten retados son más productivos.
4. Seguridad y certidumbre
Si los trabajadores no se sienten seguros en su posición pueden sentirse amenazados, lo cual afecta sudesempeño y nivel de enfoque.
5. Reconocimiento
La gente debe sentirse motivada a poner sus ideas y puntos de vista en el espacio de trabajo, de manera que puedan sentirse apreciados yreconocidos.
6. Justicia
Es crítico que una organización trate a sus empleados justamente y con consistencia. Si los trabajadores sienten que son tratados injustamente pueden generarse altos niveles de...
La oficina es más que un lugar donde los empleados reciben una paga. Las relaciones entre empleados y Jefes son esenciales para crear un negocio exitoso. Y para que esasrelaciones florezcan y los directivos dirijan eficientemente a sus trabajadores, debe de existir un grado de confianza.
El Modelo Jacobs define ocho conductores que son esenciales para construir confianza,los cuales son influenciados tanto por el bienestar psicológico del individuo como por el ambiente laboral. Cuando cada uno de los conductores es cumplido, esto lleva a un camino de resultadospositivos, como lealtad y productividad.
Éstos son los ocho conductores, así como consejos para impulsarlos en tu empresa:
1. Pertenecer y conectar
Si las personas se sienten excluidas en el espaciode trabajo también se sienten amenazadas, lo que puede afectar su salud y bienestar. Es importante asegurarse que los individuos se conecten con el resto de su equipo a un nivel personal y laboral.2. Importancia del trabajo y posición
Continuamente las personas ponderan cuál es su rol en la empresa y qué contribución hacen a ella. Si las personas no se sienten valoradas, puede afectarnegativamente en su desempeño.
3. Aprender y tener retos
Los trabajadores necesitan aprender continuamente, de manera que puedan adaptarse al ambiente laboral cambiante. Asimismo, los estudiosdemuestran que los empleados que se sienten retados son más productivos.
4. Seguridad y certidumbre
Si los trabajadores no se sienten seguros en su posición pueden sentirse amenazados, lo cual afecta sudesempeño y nivel de enfoque.
5. Reconocimiento
La gente debe sentirse motivada a poner sus ideas y puntos de vista en el espacio de trabajo, de manera que puedan sentirse apreciados yreconocidos.
6. Justicia
Es crítico que una organización trate a sus empleados justamente y con consistencia. Si los trabajadores sienten que son tratados injustamente pueden generarse altos niveles de...
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