Ingeniero

Páginas: 6 (1365 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2013
Capacitación y Desarrollo

Sistema

Sub Sistema

Proceso Clave

Herramientas
Inducción General

Integración
Inducción al puesto
Certificación Instructores
Desarrollo de
Empleados

Plataformas Institucionales

Indicadores
• % Participación en programas
de inducción
• % Cumplimiento plan vs real
• Encuesta satisfacción

• % Personal Certificado
• # InstructoresCertificados
• % Personal participando en
programas de desarrollo

Esquemas de Desarrollo
Certificación Entrenadores
Infraestructura
Humana

Competencia

Desarrollo de
Sindicalizados

On The Job Training

• % Personal Certificado
• # Entrenadores Certificados
• % Personal certificado nivel 3 en
Matriz de habilidades

Certificación de Competencias
Sistema de Información
Administraciónconocimiento

Desarrollo de contenidos
e-learning

• % Personal con plan de
individual de desarrollo
• # Manuales Desarrollados
• % Personal participando en
e-learning

Desarrollo Organizacional
Previsión de
Recursos

Admón. de Activos
Admón. Presupuestal
Certificación de proveedores






Costo total organización
CAPEX
Presupuesto plan vs real
% Proveedorescertificados

Proceso de Desarrollo Empleados y Sindicalizados
Siste
ma

Sub
Sistema

Proceso
Clave

Indicadore
s

Herramientas
Inducción General



Inducción al puesto




Integración

% Participación en
programas de inducción
% Cumplimiento plan vs real
Encuesta satisfacción

Certificación Instructores

Requisitos
de
competencia

Desarrollo de
EmpleadosPlataformas Institucionales





% Personal Certificado
# Instructores Certificados
% Personal participando en
programas de desarrollo




% Personal Certificado
# Entrenadores
Certificados
% Personal certificado nivel
3 en Matriz de habilidades

Esquemas de Desarrollo

Certificación Entrenadores
Infraestruct
ura
Humana

Competen
cia

Desarrollo
de
Sindicalizados

On The Job Training
Certificación de Competencias



Sistema de Información
Administració
n
conocimiento


Desarrollo de contenidos
e-learning




% Personal con plan de
individual de desarrollo
# Manuales Desarrollados
% Personal participando en
e-learning

Desarrollo Organizacional

Diagnostico de
Necesidades de
Desarrollo

A P
V E

Plan Anual deDesarrollo

Logística de
Eventos

Entrenamiento
en piso

Capacitación
en aula

A P
V E
Evaluación del
aprendizaje

Análisis de
Resultados

Admón. de Activos
Previsión de
Recursos

Admón. Presupuestal
Certificación de proveedores






Costo total organización
CAPEX
Presupuesto plan vs real
% Proveedores certificados

Proceso de competencia (cont.)
ProcesoRequisitos de
competencia

P

DNC

Plan Anual

Logística

E
Impartición

V

Evaluación
Aprendizaje

A

Análisis
Resultados

Capacitación

Entrenamiento

Desarrollo
puestos clave

Estatus

Definir acciones a Implementar
Proceso
Requisitos de
competencia

P

DNC

Plan Anual

Logística

E
Impartición

V

Evaluación
Aprendizaje

A

AnálisisResultados

Proceso de competencia (cont.)
Acciones a Implementar

Proceso de competencia (cont.)

Requerimientos de
Cliente

Cultura de Negocio

Estandares de
Operación

Herramientas del
SON

Procesos y
SistemasNemak

Competencias

Como lo
Desarrollo?

Habilidades ,
Conocimientos
y actitudes

Como lo
Capacito?

Plataformas de
Desarrollo

Como lo Entreno?

ProgramasInstitucionales

Autoestudio

Entrenamiento en
el Trabajo

Plan Anual

Capacitación
Adicional

Movilidad

TWI
Talleres
Capacitación
Adicional

Go

Proceso de Impartición de Capacitación y Entrenamiento
A P
V E

Ejercitación

Cierre

Desarrollo
Inducción

A P
V E

A P
VE

A

P
V E

Modelo Centrado en el Participante

Planear

Ejecutar

Verificar...
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