Ingeniero
Sistema
Sub Sistema
Proceso Clave
Herramientas
Inducción General
Integración
Inducción al puesto
Certificación Instructores
Desarrollo de
Empleados
Plataformas Institucionales
Indicadores
• % Participación en programas
de inducción
• % Cumplimiento plan vs real
• Encuesta satisfacción
• % Personal Certificado
• # InstructoresCertificados
• % Personal participando en
programas de desarrollo
Esquemas de Desarrollo
Certificación Entrenadores
Infraestructura
Humana
Competencia
Desarrollo de
Sindicalizados
On The Job Training
• % Personal Certificado
• # Entrenadores Certificados
• % Personal certificado nivel 3 en
Matriz de habilidades
Certificación de Competencias
Sistema de Información
Administraciónconocimiento
Desarrollo de contenidos
e-learning
• % Personal con plan de
individual de desarrollo
• # Manuales Desarrollados
• % Personal participando en
e-learning
Desarrollo Organizacional
Previsión de
Recursos
Admón. de Activos
Admón. Presupuestal
Certificación de proveedores
•
•
•
•
Costo total organización
CAPEX
Presupuesto plan vs real
% Proveedorescertificados
Proceso de Desarrollo Empleados y Sindicalizados
Siste
ma
Sub
Sistema
Proceso
Clave
Indicadore
s
Herramientas
Inducción General
•
Inducción al puesto
•
•
Integración
% Participación en
programas de inducción
% Cumplimiento plan vs real
Encuesta satisfacción
Certificación Instructores
Requisitos
de
competencia
Desarrollo de
EmpleadosPlataformas Institucionales
•
•
•
% Personal Certificado
# Instructores Certificados
% Personal participando en
programas de desarrollo
•
•
% Personal Certificado
# Entrenadores
Certificados
% Personal certificado nivel
3 en Matriz de habilidades
Esquemas de Desarrollo
Certificación Entrenadores
Infraestruct
ura
Humana
Competen
cia
Desarrollo
de
Sindicalizados
On The Job Training
Certificación de Competencias
•
Sistema de Información
Administració
n
conocimiento
•
Desarrollo de contenidos
e-learning
•
•
% Personal con plan de
individual de desarrollo
# Manuales Desarrollados
% Personal participando en
e-learning
Desarrollo Organizacional
Diagnostico de
Necesidades de
Desarrollo
A P
V E
Plan Anual deDesarrollo
Logística de
Eventos
Entrenamiento
en piso
Capacitación
en aula
A P
V E
Evaluación del
aprendizaje
Análisis de
Resultados
Admón. de Activos
Previsión de
Recursos
Admón. Presupuestal
Certificación de proveedores
•
•
•
•
Costo total organización
CAPEX
Presupuesto plan vs real
% Proveedores certificados
Proceso de competencia (cont.)
ProcesoRequisitos de
competencia
P
DNC
Plan Anual
Logística
E
Impartición
V
Evaluación
Aprendizaje
A
Análisis
Resultados
Capacitación
Entrenamiento
Desarrollo
puestos clave
Estatus
Definir acciones a Implementar
Proceso
Requisitos de
competencia
P
DNC
Plan Anual
Logística
E
Impartición
V
Evaluación
Aprendizaje
A
AnálisisResultados
Proceso de competencia (cont.)
Acciones a Implementar
Proceso de competencia (cont.)
Requerimientos de
Cliente
Cultura de Negocio
Estandares de
Operación
Herramientas del
SON
Procesos y
SistemasNemak
Competencias
Como lo
Desarrollo?
Habilidades ,
Conocimientos
y actitudes
Como lo
Capacito?
Plataformas de
Desarrollo
Como lo Entreno?
ProgramasInstitucionales
Autoestudio
Entrenamiento en
el Trabajo
Plan Anual
Capacitación
Adicional
Movilidad
TWI
Talleres
Capacitación
Adicional
Go
Proceso de Impartición de Capacitación y Entrenamiento
A P
V E
Ejercitación
Cierre
Desarrollo
Inducción
A P
V E
A P
VE
A
P
V E
Modelo Centrado en el Participante
Planear
Ejecutar
Verificar...
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