ingeniero

1. FODA del Supermercado Baus
Fortalezas
Es una empresa bien establecida con una misión, objetivos, meta y políticas.
Buenos recursos financieros
Buena infraestructura fisica
Buena promociónCalidad en el servicio
Recurso humano capacitado
Oportunidades
Siendo una de las mayores cadenas de su especie, y manteniéndose constante por tanto tiempo, tiene sentido pensar que Baus tiene pocasáreas de oportunidad.
En el área de mercadeo la compañía no ha dependido de grandes campañas publicitarias por televisión. Utilizan la técnica en el cual el barómetro de ventas pueda verse afectadoentonces pautan anuncios de televisión. Como un área de oportunidad podemos ver que se podría alcanzar a un mayor numero de seguidores y se enfocaría a un publico mas joven, creando un nuevo sector degente fiel a la marca.
Debilidades
No cumplen con las condiciones necesarias de higiene y seguridad
Amenazas
En el plano ambiental, en la página de Internet “laneta.apc.org”, nos indica sobre elproblema ambiental que ha creado la construcción de una de sus tiendas. La destrucción de áreas verdes, árboles en peligro de extinción y por ende la integridad del medio ambiente destruida sin piedaden esa ciudad.
Esta clase de problemas pueden perjudicar a la empresa creando demandas que pueden ser evitadas y así seguir ganando la confianza de personas que se preocupan por el ambiente, ya queesto puede causar un abandono de su parte.
Las amenazas del entorno en cuanto a Baus, se reducen a las ambientales ya que, su mayor competencia hasta el momento ha sido el Super 99 y es $240 billonesmenos en ventas que Baus que vende sobre $257.9 billones.

3. Elaborar un plan para lograr una alianza estratégica
PLAN DE ACCIÓN PARA LOGRAR UNA ALIANZA ESTRATÉGICA.
1. Identificar y conocer lascaracterísticas del socio potencial. Ajustar los estilos administrativos en las firmas asociadas.
2. Analizar como se benefician ambas partes.
3. Realizar un análisis competitivo en el interior...