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Páginas: 9 (2059 palabras) Publicado: 21 de febrero de 2014
FLORA HOLLAND
Descripción Abreviada de la Infraestructura.
Flora Holland es la más grande marca y centro de conocimiento en flores y plantas ornamentales en el mundo. Esta compuesta por 6 subastas extendidas de Holanda, precisamente en Aalsmeer, Naaldwijk, Rijnsburg (estos tres tienen un muy fuerte perfil exportador), Venlo, Bleiswijk y Eelde (Estos son considerados como mercados Regionales).Aalsmer es la más grande subasta en el mundo, con 1 287 800 m2. La vista general de esta planta es disponible en la figura 1. Las respectivas áreas de las subastas están disponibles en la tabla 1.

Figura 1. Vista general de la planta de Flora Holland en Aalsmeer. Fuente: www.floraholland.com
Tabla 1. Áreas de las 6 Subastas de Flora Holland.
Subasta Área Total
Aalsmeer 1 287 800 m2Naaldwijk 721 000 m2
Rijnsburg 400 000 m2
Venlo 108 100 m2
Bleiswijk 123 000 m2
Eelde 45 900 m2

La compañía tiene muchos puertos para carga, donde los clientes están localizados, “El área de recepción y distribución” donde los productos están descargados para seguir a los Clientes o a las salas de subasta, posee también ambientes controlados para mantener la calidad de losproductos. Esta área se puede ver en la Figura 2. Como una compañía, Flora Holland tiene 240 000m2 de área de almacén refrigerado. Un ejemplo de una sala de almacén refrigerado en Aalsmeer puede ser visto en la figura 3. Una ”Sala de Muestra” esta también disponible para los clientes donde se puede ver las tendencias e innovaciones del sector de las flores. También existe una sala donde las pruebas decalidad son constantemente realizadas, para medir la calidad de los productos provistos por los productores.


Figura 2. Sala de Almacén refrigerada en la planta de Aalsmeer de Flora Holland. Fuente: www.floraholland.com

Figura 3. Área de distribución de Flora Holland en Aalsmeer. Fuente: www.floraholland.com
Estructura de la Cadena de Proveedores.
Para describir la Estructurade la Cadena de Proveedores de Flora Holland una estructura fue construida, basada en Chopra y Meindl “Supply Chain Decision-Making Framework”, y aplicado a la compañía, la estructura puede ser observada en la figura 4.

Estructura Usada Como Referencia





















Figure 4. Estructura de Cadena de Proveedores de Flora Holland. Fuente: Adaptación de Chopra yMeindl (2001).
Clientes.
Flora Holland tiene, en el inicio del 2010, 3000 clientes principalmente Exportadores y Mayoristas. Los destinos más comunes de los productores de Flora Holland, son Alemania, Reino Unido y Francia. Juntos ellos representan alrededor de 57% de toda la exportación de los productores de Flora Holland de Flores y plantas ornamentales. Además Flora Holland incluye a susclientes todos los actores que usan sus servicios para vender sus productos, por lo tanto tenemos 2 tipos de Clientes: Unos que compran a Flora Holland y otros que venden a través de los mercados de Flora Hollands, abajo es presentada una descripción más detallada.
Clientes quienes compran a Flora Holland.
1. Mayoristas: Esta categoría incluye consumidores quienes compran una gran cantidad y vendenello a los revendedores.
2. Exportadores: Esta categoría esta compuesta por clientes que compran gran cantidad de productos en Flora Holland, y exportan ello a otros países. Los productos de Flora Holland son exportados a cerca de 140 países.
3. Importadores: Esta Categoría Incluye actores quienes importan productos vía los mercados de Flora Holland y venden ellos después, generalmente aexportadores. Ellos pueden ser considerados competidores de los productores locales. La más común fuente de productos importados son: Kenia, Etiopía, e Israel totalizando 64.1% de todo el movimiento de importaciones.
4. Revendedores: Grandes Revendedores (Supermercados por ejemplo) quienes compran flores para vender directamente al consumidor final.
5. Canales Especializados: Tiendas/ Bazares...
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