Ingeniero

Moprofost
Fundamentos, y metodología

05/09/2012
Grupo 1 Semipresencial
Edwin Fabián Guallichico Escobar

Tabla de contenido
Moprosoft 2
Características deseadas del modelo 2
Modelos disponibles 2
ISO 9000:2000 2
SW - CMM® 2
ISO/IEC TR 15504 3
Cumplimiento de características deseadas 3
Modelo de Procesos para la Industria de Software (MoProSoft) 3
Proceso Gestión deNegocio 3
Procesos de Gestión 4
Proceso Gestión de Recursos 4
Patrón de procesos para MoProSoft 4
Comparación de MoProSoft con otros modelos 5
Características de MoProSoft 5
Conclusiones y Recomendaciones 6

Moprosoft
Características deseadas del modelo
1. Específico para el desarrollo y mantenimiento de software.
2. Fácil de entender (comprensible).
3. Definido como un conjunto deprocesos.
4. Práctico y fácil de aplicar, sobre todo en organizaciones pequeñas.
5. Orientado a mejorar los procesos para contribuir a los objetivos del negocio y no simplemente ser un marco de referencia de certificación.
6. Debe de tener un mecanismo de evaluación o certificación, que indique un estado real de una organización durante un periodo de vigencia específico.
7. Aplicable comonorma mexicana.
Modelos disponibles
* ISO 9000:2000 Sistemas de Gestión de la Calidad - Requisitos
* Capability Maturity Model SW-CMM® V1.1 (1994)
* ISO/IEC TR 15504:1998 (E)
ISO 9000:2000
Norma Internacional para evaluar la capacidad de la organización para cumplir los requisitos del cliente, los reglamentarios y los propios de la organización.
Ventajas
* Tiene un mecanismode certificación bien establecido
* Está disponible y conocida
Desventajas
* No es específica para la industria de software
* No es fácil de entender
* No está definida como un conjunto de procesos
* No es fácil de aplicar
* Mejora de procesos orientada principalmente a la calidad
SW - CMM®
Es un marco evolutivo organizado en cinco niveles para lograr la mejora continuade procesos.

Ventajas
* Específico para el desarrollo y mantenimiento de software
* Definido como un conjunto de áreas clave de procesos
* Tiene un modelo de evaluación
* Desde 1998 empezó a popularizarse en México
* Existen organizaciones evaluadas
Desventajas
* Es un modelo extranjero, no internacional
* No es fácil de entender (inglés, 18 KPA´s, 220 págs.)* No es fácil de aplicar (pensado en organizaciones grandes)
* Mejora no enfocada directamente a objetivos de negocio
* Evaluación es costosa y no tiene periodo de vigencia
* Se está abandonando a favor de CMM-I
ISO/IEC TR 15504
Define el modelo de referencia de procesos de software y de capacidades de procesos que constituyen la base para la evaluación de procesos desoftware. Se componen de 9 partes de las cuales la 2, 3 y 9 son normativas y las demás informativas.
Ventajas
* Específico para el desarrollo y mantenimiento de software
* Fácil de entender (24 procesos, 16 págs.)
* Definido como un conjunto de procesos
* Orientado a mejorar los procesos para contribuir a los objetivos del negocio
Desventajas
* No es práctico ni fácil de aplicar* Tiene solamente lineamientos para un mecanismo de evaluación
* Todavía no es norma internacional
Cumplimiento de características deseadas

Modelo de Procesos para la Industria de Software (MoProSoft)

Proceso Gestión de Negocio

Procesos de Gestión

Proceso Gestión de Recursos

Patrón de procesos para MoProSoft
Definición general de proceso
* Proceso (Nombre)
*Categoría (Nombre)
* Propósito
* Descripción
* Objetivos
* Indicadores
* Metas cuantitativas
* Responsabilidad y autoridad
* Procesos relacionados
* Entradas (Nombre, Fuente)
* Salidas (Nombre, Descripción, Destino)
* Productos internos (Nombre, Descripción)
* Referencias bibliográficas (ISO9001:2000, SW-CMM 1.1, ISO 15504, otras)
Prácticas
* Roles...