Ingeniero

I CONCURSO DE EMPRENDEDORES UNIVERSITARIOS
Plantilla

PLAN DE NEGOCIO

Plantilla

El Plan de Empresa es el análisis previsional de las distintas áreas de la
empresa: Marketing, Producción, Recursos Humanos, Inversiones, Económico
– Financiero y Jurídico-Institucional.
Un Plan de Empresa es necesario tanto si se pretende crear una empresa,
como si el objetivo es modernizar o incrementarla rentabilidad de la empresa
existente.
Tanto el resultado final - el Plan de Empresa completo - como el trabajo de
reflexión necesario para definir el Plan son útiles. Los que trabajen en él se
beneficiarán de un conocimiento más profundo de todas las áreas de la
empresa y de una mayor motivación para que la creación de la empresa se
lleve a cabo.
El Plan constituye una guía para esteproceso de creación de una empresa. Al
final del mismo, estarás en condiciones de autoevaluar la viabilidad inicial de tu
proyecto.
Te presentamos a continuación una plantilla de muestra que podrá ayudarte en
el proceso como guía.

1

I CONCURSO DE EMPRENDEDORES UNIVERSITARIOS
Plantilla

PLAN DE NEGOCIO
Índice
1. Proyecto y Objetivos.
a.
b.
c.
d.
e.

La Idea
¿Por qué?
LosPromotores.
Misión.
Objetivos

Primero redacta el texto y, después,
crea aquí el
ÍNDICE FINAL

2. Producto y Mercado
a.
b.
c.
d.
e.
f.

Productos: Visión General.
Puntos Fuertes y Ventajas.
El cliente.
Targets.
El Mercado Potencial.
Claves de Futuro.

3. Competitividad.
a.
b.
c.
d.

La Competencia.
Principales competidores.
Análisis comparativo.
Competitividad:Análisis.

4. Plan de Marketing
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.

DAFO
Política de Producto.
Política de Servicio y Atención al cliente.
Política de Precios.
Política de Promociones y descuentos.
Comunicación.
Publicidad y Promoción.
Plan de Acciones de Marketing.
Estimaciones de Venta.

5. Plan de Ventas.
a.
b.
c.
d.

Estrategia de Ventas.
Fuerza de Ventas.
Condiciones de Venta.Canales de Distribución.
e. Plan de Ventas Anual.
f. Estimaciones de Venta.

6. Recursos Humanos
a. Organización Funcional.
b. Condiciones de trabajo y remunerativas.

2

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c. Plan de Recursos Humanos.
d. Previsión de Recursos Humanos.

7. Aspectos legales y societarios.
a.
b.
c.
d.

La sociedad.
Licencias y derechos.Obligaciones Legales.
Permisos y limitaciones.

8. Planes Operativos.
a. Plan de Establecimiento.
b. Plan de Lanzamiento.

9. Resultados Previstos.
a. Premisas Importantes.
b. Indicadores.
c. Resultados Primer año.
i. Umbral de rentabilidad.
ii. Cuenta de Explotación.
iii. Cuentas de Resultados.
iv. Tesorería.
v. Balances previsionales.
d. Resultados a 3 años.
i. Resultados.
ii.Balances Previsionales.
iii. Tesorería.
iv. Valor y Rentabilidad de la inversión.
v. Principales Ratios

10. Plan de Inversiones y Financiación.
a. Plan de Inversiones y establecimiento.
b. Necesidades Financieras.
c. Plan de Financiación..

11. Conclusiones finales.
a.
b.
c.
d.

Oportunidad.
Riesgo.
Puntos Fuertes.
Rentabilidad.

ANEXOS:

Presupuestos
Resumen Ejecutivo

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PLAN DE NEGOCIO

1- Proyecto y objetivos

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1. Proyecto y objetivos
a. La Idea
Capítulo: Importante
Resume en un par de frases claras y precisas
CUAL ES LA IDEA DE NEGOCIO

b. ¿Por qué?
Capítulo: Importante
1/ Razones claras (muy claras) de mercado:
- Falta esto engeneral.
- En esta zona, se necesita esto que tan bien ha funcionado en otros
lugares.
2/ Resumir:
- Cómo surgió LA IDEA
- Porqué CREÉIS EN EL PROYECTO

c. Los Promotores
Capítulo: Imprescindible
Breve presentación de los promotores (los que tuvieron la idea y la llevarán a
la práctica)
PUNTOS FUERTES
EXPERIENCIA
… en definitiva VALOR que pueden aportar al proyecto
… y SEGURIDAD...