Ingeniero

MARCO TEORICO

El desarrollo tecnológico, si bien está vinculado con diversas áreas del conocimiento humano, tiene una vinculación muy especial en el área de las innovaciones tecnológicas, indicado en la planificación, organización, integración, dirección, control e innovación de las telecomunicaciones.

Entre las teorías más significativas de la creación de las telecomunicaciones, el cualreconoce la concurrencia de cinco fuerzas que determinan la competitividad del sector creativo en el que opera,los compradores, proveedores, sustitutos, competidores potenciales, competidores en el sector de telecomunicaciones, describe una manera en que una empresa elige e implementa una estrategia genérica, para lograr y mantener una ventaja competitiva de nuevas formas de comunicarse , así comoel desarrollo de actividades básicas que esta debe cumplir visto que estos aparatos en el cual se implementa varían muy rápido en muy poco tiempo.

Con relación al proceso de creación, monitoreo y evaluación de investigación y implementación, el enfoque más sobresaliente es el “modelo de innovación”, que reconoce la formulación, la implementación y la evaluación; destacando como función centralde investigación, a la toma de decisiones e investigaciones previas hechas para lograr tener una conciencia cierta de las demandas de la población así como el beneficio de la empresas que facilitan este servicio.

Quien plantea como paso previo a la formulación de estrategias la evaluación del contexto afín de determinar en las tendencias situacionales, oportunidades y amenazas a la posicióncompetitiva de la telecomunicacion, luego el análisis interno para identificar fortalezas y debilidades a los distintos niveles de acción, replantear la misión de la comunicación y formular objetivos y alinear recursos sobre la base de políticas claras y plantear estrategias, que serán monitoreadas mediante diversos indicadores de gestión.

Como parte de la investigación preliminar en labibliotecas de la universidad autónoma de baja california se ubico un conjunto de tesis, libros de conteniendo aspectos de la historia y desarrollo de las comunicaciones así como los futuros proyectos para lograr la facilidad de la vida cotidiana.

Que indica por mediante el uso del estos libros, mejorara el funcionamiento de la aplicación, generando así mayores posibilidades de ventas e ingresos quele permitan mantenerse y crecer en el tiempo, se fundamenta bajo la base de la existencia de un mercado potencial en desarrollo de importaciones y exportaciones debido a los múltiples tratados internacionales que México ha suscrito en los últimos años, lo cual requiere de empresas que refuercen, ayuden y apoyen la gestión del innovación interna en todos sus ámbitos, que logra mejorar su estructurainterna, económica y comercial de llegar a abarcar una cuota de mercado suficiente que le permita proyectar un crecimiento a lo largo del tiempo.

Se crea un sistema de gestión basado en el “Renovación Tecnológica” que es una herramienta de “Inteligente” enfocada principalmente hacia la gestión de un uso de todas las redes de comunicación y a su vez enfocarla a los diversos aparatos en loscuales se pueden implementar.

A través de la recopilación de datos en la Universidad de Baja California y el mapa estratégico se puede tener una visión integral de la estrategia de los temas a tratar, las cuatro perspectivas de la organización: financiera, creativo, procesos, aprendizaje y crecimiento; sus objetivos e interrelaciones y los indicadores a través de los cuales se mide el logro detales objetivos. Demuestra que las interrelaciones existentes y la influencia de las diversas variables consideradas, pudiendo observar cómo influyen en el logro de la estrategia de la sucursal. Va a permitir realizar un seguimiento eficiente del logro de la estrategia definida y controlar los desvíos existentes, permitiendo adoptar las medidas correctivas a tiempo y que la dirección considere...