Ingeniero

Páginas: 3 (679 palabras) Publicado: 3 de octubre de 2012
PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN ANTE EL NUEVO RETO EN EL CAMBIO FILOSÓFICO DE LOS SISTEMAS DE TRABAJO.

Ing. Pedro R. Romero Morales Exploración Reynosa Desde fines de los 80´s e inicio de los 90´sMéxico ha visto la necesidad de cambiar su filosofía y organización, lógicamente esto implica el cambio en todas las industrias que existen en el país. La inspiración del cambio se basa en losdiferentes países altamente industrializados y tecnificados, en los que destacan Estados Unidos de Norteamérica, Japón, Canadá y el Continente Europeo; los nuevos enfoques administrativos se basan en lafilosofía de la calidad, gran sentido humanista y en la motivación del personal. El impacto de estos nuevos cambios y la adaptación a las metodologías de punta, no ha pasado desapercibida por la industriamás importante del país, PEMEX; la cual tiene su mayor reflejo en la Dirección de Pemex-Exploración y Producción y dentro de ésta, la Subdirección de Exploración; que tiene como principal objetivo,el desarrollo futuro de nuevos descubrimientos de yacimientos petrolíferos, lo cual representa una importante fuente de ingresos para el país y una mayor seguridad para el personal que a ellapertenecemos. Estos nuevos conceptos internacionales tienen que ser adoptados por nosotros y los métodos artesanales de buena calidad que tenemos, sean cambiados por las diversas tecnologías que día a díavienen apareciendo en los mercados industriales. Todo cambio, si no se da adecuadamente trae al personal desajustes emocionales e incertidumbre de seguridad, repercutiendo en perjuicio de nuestraorganización. Dentro de esta modalidad se manejan diversos conceptos, como son: Líder. Liderazgo, Grupo de Trabajo, Equipo de Trabajo, Trabajo en Equipo y otros; nosotros hemos escuchado con atención todosestos conceptos; sin embargo, estamos conociendo su aplicación y su funcionalidad en nuestro trabajo cotidiano; por eso es importante describir lo que se denomina líder: Existe un sinnúmero de...
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