INGENIERO

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES

ESTUDIOS PROFESIONALES POR EXPERIENCIA LABORAL CERTIFICADA – EPEL
PLANEAMIENTO ADMINISTRATIVO

Prof. Mag. Econ. WILSON TORRES DIAZ

Integrantes:
NATHALY ROSE SERPA PÉREZ
JUAN JOSE LUQUE MEDINA
EDWIN MARTIN CIRIACO CALDAS
RENO EFITO CANALES BUSTAMANTE

2011




ÍNDICE
1. Introducción
2.Investigación sobre el negocio (definiciones, funciones de la empresa, como se desarrolla las funciones, tipos de negocio)
3. Investigación de los factores Externos: Económico, legal y político, tecnológico y cultural
4. Investigación de las 5 fuerzas competitivas básicas: Competidores del sector, entrada de empresas nuevas, empresas substitutas, proveedores, clientes.
5. Construcción de la misión
6.Metodología para la comparación de la misión, valores centrales y filosofía de trabajo
7. Construcción de la visión de la empresa
8. Construcción del objetivo de la empresa
9. Planeación normativa: desarrollo de políticas a partir de los objetivos de la organización
10. Estrategias de Básicas, genéricas y estrategias de marketing en base al objetivo planteado.
a. Estrategias competitivasbásicas
b. Estrategias competitivas genéricas.
c. Estrategias de la matriz de ANSOFF.
d. Estrategias de la matriz de FODA.
e. Estrategias de la matriz de PEYEA. Clase 9
f. estrategias de la matriz BCG: en base a lo obtenido en la matriz competitiva genérica
11. Listado de todas las estrategias desarrolladas en cada una de las matrices.
12. Propuesta y selección de 5 estrategiasobtenidas del listado.
13. Matriz de análisis causa y efecto
14. Índice.




LA DISCOTECA

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo analiza la viabilidad del proyecto empresarial LA DISCOTECA.
Una empresa destinada a ofrecer al público la actividad recreativa del baile, para el cual se pone a disposición pistas de baile. Donde además se sirven bebidas y piqueos.

En esta investigación vamos aconocer actividad empresarial y a enfocarnos en un proyecto que cubra la necesidad del público de poder salir a un lugar y disfrutar de una noche de diversión en un ambiente moderno y sofisticado.

Por medio de este estudio podremos saber si nuestra idea es rentable o no y como cumplir con todas las exigencias que involucran la iniciación de un proyecto.

INVESTIGACION SOBRE EL NEGOCIO

1.DEFINICIONES

a. es.wikipedia.org/wiki/Discoteca
Una discoteca es un local público con horario preferentemente nocturno para escuchar música grabada, bailar y consumir bebidas. También se conoce como night club, boîte, disco, etc.

b. www.virusdetected.com/roboticafm.com/index_jpg_archivos/dic…
Lugar destinado al almacenaje de disco. Local donde se puede escuchar y bailar música a la vez que seconsumen bebidas.

c. Diccionario Manual de la Lengua Española Vox. © 2007 Larousse Editorial, S.L.
Discoteca (De disco y-teca):
Colección de discos musicales o sonoros.
Local o mueble en que se alojan esos discos debidamente ordenados.
Local público donde sirven bebidas y se baila al son de música de discos.
Discoteca: Establecimiento donde se escucha música grabada, se sirve y consumenbebidas y, sobre todo, se baila.
Conjunto o colección de discos musicales que posee una persona, un grupo o una empresa: la discoteca de esa emisora de radio tiene más de diez mil discos.

d. Diccionario Enciclopédica Vox 1. © 2009 Larousse Editorial, S.L.
Discoteca
Colección de discos de música.
Mueble para guardarlos.
Sala de fiestas, donde se puede oír música y bailar.

e. Copyright ©2009 K Dictionaries Ltd.
Discoteca [disko'teka]
Local público acondicionado para bailar y beber / Fueron a la discoteca a divertirse.
Colección de discos musicales / Su discoteca era muy valiosa.
Mueble donde se guardan los discos musicales / La discoteca de madera tuvo que ser restaurada.

f. SINÓNIMOS / EN INGLÉS: club (local: gen)
Discoteca: De disco y -teca
Local donde se escucha música...