Ingeniero

Act. 3 Reconocimiento de la Unidad 1
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Puntos: 1
En el siguiente enunciado de Peter Drucker “El mañana siempre llega y es diferente. Aún laempresa más poderosaafrontará problemas sino ha trabajado para el futuro,habrá perdido relevancia y liderazgo; no controlará ni comprenderá lo quesucede. No habiéndose atrevido a arriesgar y construir lo nuevo, afrontaráelriesgo más grande de verse sorprendida por lo que en realidad sucedió. Este esun riesgo que aún las empresas más ricas y grandes no se pueden dar el lujo detomar, como tampoco las más pequeñas”.Seleccione una respuesta. MALA
|[pic] |a. Las empresas deben prospectar y analizar hacia el futuro, los diferentes cambios, con el fin de redireccionar sus | |
| |estrategias| |
|[pic] |b. Las empresas deben analizar el entorno en el cual se desempeñan para ajustar susestrategias | |
|[pic] |c. Las empresas deben aplicar estrategias de choque para tiempos difíciles. | |
|[pic] |d. Las empresasque no revisan sus estrategias pueden perder el norte de su visión | |

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Puntos: 1
El entorno empresarial o marco externo es el área que rodea a laempresa, es decir en el que desarrolla su actividad. De este modo, la empresa puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, al que influye y del que recibe influencias.Dentro del marco externo, hay que distinguir entre dos clases de entorno
Seleccione una respuesta.
|[pic] |a. Entorno económico, entorno industrial | |
|[pic] |b. Entornogeneral, entorno específico | |
|[pic] |c. Entorno geopolítico, entorno económico | |
|[pic] |d. Entorno radical, entorno moderno | |
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