ingeniero

Nombre del proyecto:

Venta de electrodomésticos

Proceso de planificación estratégica

VISION:
Ser la cadena #1 de distribución de electrodomésticos en el ecuador, conpresenciainternacional.

MISIÓN:
Ser una empresa líder en comercialización de electrodomésticos, para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, con productos de alta calidad a través de unaatenciónpersonalizada y oportuna, con personal capacitado y motivado, con sentido de pertenencia y trabajo en equipo, generando rentabilidad para los accionistas y bienestar para los colaboradores y lasociedad.OBJETIVO GENERAL:
Ser el mayor distribuidor de electrodomésticos comprometido con el cliente final, ofreciéndole un producto de calidad al mejor precio; y con nuestros proveedoresmediante la promociónde la innovación tecnológica.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1. Desarrollo y crecimiento profesional
2. Trabajo en equipo como fundamento
3. Calidad a precio justo
4. Generarganancias deacuerdo con las expectativas de los accionistas.
5. Innovadores en el mercado de electrodomésticos
6. Ofrecer un servicio satisfactorio para nuestros clientes
7. Precios accesibles8.Tener el stock suficiente para atender las necesidades del cliente.
9. Facilidades de pago
10. Mantener una rentabilidad del 30% sobre las ventas.
11. 3 meses después de iniciaroperacionescontratar una compañía externa que mida nuestra participación en el mercado y nuestro crecimiento de ventas mensual.

MARCO TEORICO

Antecedentes
Las teorías de la mecánica cuántica hanhechoposible una serie de avances tecnológicos que han supuesto el abaratamiento y el empequeñecimiento de las máquinas que realizan las tareas domésticas, o proporcionan ocio en casa. Estosavancestecnológicos han cambiado radicalmente la vida cotidiana de la gente, proporcionando más tiempo para el ocio y el consumo, ya que en nuestra sociedad difícilmente se entiende el ocio sin el consumo. Es