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Corporación Empresarial CBI S.A.C.
Corporación Empresarial CBI S.A.C.
PLAN DE NEGOCIO
PLAN DE NEGOCIO

Contenido
Contenido 1
2
1. Resumen ejecutivo 2
Datos Básicos del proyecto 4
Datos de Inversión 5
2. Actividad de la Empresa 6
3. Proceso de prestación del Servicio 7

1. Resumen ejecutivo

El proyecto consiste en la puesta en marcha de una gestoría, asesoría y consultoriaen el Distrito de Nuevo Chimbote, Provincia del Santa, Región Ancash.
Corporación Em presarial CBI S.A.C. estará compuesta por un equipo profesional multidisciplinar y se dedicará principalmente al asesoramiento a empresas, particulares e instituciones, así como la gestión de las obligaciones fiscales, contables, laborales, tecnologicas, administrativas y financieras. La principal motivación dela Corporación Empresarial CBI S.A.C. es la de poder prestar un servicio rápido y de calidad a todas las áreas de la estructura interna de una empresa que pueden necesitar un soporte especializado, ya que el dinamismo actual del mundo empresarial requiere respuestas ágiles a múltiples requerimientos de las diversas áreas de gestión, a la vez que se mantiene en un nivel óptimo el funcionamientoproductivo de la empresa para conseguir un adecuado nivel de competitividad. Los promotores, Oscar Paredes y Alexander Salgado, cuentan con experiencia y conocedores de personal calificado en el sector y conocen la actividad de la gestoría / asesoría / tecnologia.
Por otra parte, las nuevas tendencias en gestión empresarial de los últimos años, orientadas a la calidad total, le han llevado a recibirformación en el área de calidad, con la intención de mejorar y estar al día de todas las tendencias empresariales. La formación y experiencia de las promotoras vinculada con la actividad la han complementado realizando un curso de planificación empresarial con Bic Galicia, donde han adquirido los conocimientos básicos sobre la gestión de una empresa.
La organización será responsabilidad de Sara,que será la gerente encargada de la atención al cliente y negociación bancaria; así como la responsable del área contable y fiscal de la empresa.
El sector servicios a empresas, donde está encuadrada esta actividad, depende en gran medida de la coyuntura económica, ya que las empresas realizan un proceso de reajuste de gastos, reduciendo los servicios exteriores que tienen contratados, en lassituaciones de recesión económica.
La ventaja competitiva de la Corporación Empresarial CBI S.A.C.frente a la competencia se centra en la calidad del servicio, flexibilidad horaria, servicio permanente y global, además de permitir el acceso del cliente a los datos de su empresa en cualquier momento y desde cualquier lugar. El proyecto basará sus factores clave de éxito en los siguientes elementos:• Ubicación de la empresa: La empresa estará situada en una zona céntrica del Distrito de Nuevo Chimbote, con varios polígonos empresariales, en los alrededores.
• Atención personalizada al cliente: El objetivo de la empresa será el de conseguir, no sólo captar a los clientes, sino fidelizarlos, teniendo varios canales: atencion personal, telefonico y web.
• Trabajo en equipo para un enfoqueglobal. En el caso de que la empresa cliente contrate un asesoramiento y gestión integral, el equipo de trabajadores de la Corporación Empresarial CBI S.A.C. se reunirá periódicamente para tratar los temas de forma global, favoreciendo la búsqueda de las estrategias que mejor convengan a la empresa en todos los ámbitos.
• Discreción. La importancia de los temas a tratar para los clientes y loconfidencial de la información hacen de la seriedad y la discreción de promotores y trabajadores un factor de éxito de la empresa.
• Implantación de un sistema de gestión de calidad. La empresa implantará un sistema de calidad de acuerdo con los requisitos de las norma ISO 9001. Esto es muy importante, no sólo por los beneficios que se derivan de la implantación de este sistema, sino también por...