Ingeniero

Caso N1
1. Analice el sector industrial donde se desenvuelve la Empresa. Considere los siguientes aspectos: la Citricultura en la Argentina, el Limón, otros Productos, empresas citrícolas, comercialización.
2. Identifique que tipo de organización es. Como es su administración.
3. Cuales son los desafíos que debe enfrentar una Administrador

SA. San Miguel
1.- Datosde la Empresa:
San Miguel S.A. es una empresa frutihortícola, productora, industrializadora y exportadora de limón constituida en el año 1954.
Establecida en la provincia de Tucumán, ubicada en la calle Lavalle 4001, es la compañía más importante del rubro en la Republica Argentina y una de las más grandes del mundo.
Las fincas de S.A. San Miguel, que ocupan una superficie total de 5.600hectáreas aprovechables, están localizadas a lo largo del área citrícola tucumana permitiéndole beneficiarse de las características agroecológicas que convierten a la Provincia de Tucumán en una de las zonas más privilegiadas del mundo para la producción de limón. Asimismo, S.A. San Miguel cuenta con una participación de mercado aproximada del 40% de las exportaciones argentinas de limón como frutafresca y como productos industriales.
Esta posición dominante en la exportación de limón le ha permitido extender su catálogo a otros cítricos. En el año 1998 S.A. San Miguel exportó naranjas, mandarinas y pomelos a distintos países de Europa y Asia. Ante el éxito de estas experiencias S.A. San Miguel ha diversificado aún más su cartera de productos con: uva, manzana, pera y durazno. La calidad dela fruta y la eficiencia logística son los factores que han hecho de S.A. San Miguel un líder en el limón y la Compañía ha logrado la diversificación sin olvidar este principio.
2.- Evolución de la Empresa:
La historia de S.A. San Miguel empezó en 1954, pero es a fines de 1993 cuando inicia un fuerte proceso de reposicionamiento, consolidando e incrementando sus mercados de exportación, con unanueva política comercial y una alianza estratégica con el grupo multinacional The Albert Fisher Group. En Abril de 1996 S.A. San Miguel adquirió el 100% de Magar S.A. un proveedor estratégico de materia prima, que posee una superficie de 586 hectáreas de plantaciones de limón, con 131.000 limoneros en producción, abasteciendo 27.000 toneladas anuales de fruta con el destino primario para packing.“En diciembre de 1996 S.A. San Miguel adquirió el 100% de Citrus Trade Famaillá S.A., importante competidor, sociedad poseedora de fincas propias con 1800 hectáreas cultivables y 361.000 limoneros. La planta de empaque tiene una capacidad para procesar 20.000 toneladas de fruta, mientras que la planta industrial permite la extracción de aceite esencial, jugos y cáscara deshidratada, con unacapacidad de molienda anual de 75.000 toneladas.” ()
En mayo de 1997 la empresa obtiene la autorización de la Comisión Nacional de Valores y de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires para el ingreso de la sociedad al régimen de oferta pública de sus acciones.
Debido a la capitalización bursátil producida en ese año, inició en julio un programa de inversión para duplicar la capacidad de molienda de laplanta industrial ubicada en Famaillá. En diciembre se produce la fusión por absorción por parte de San Miguel A.G.I.C.I. y F. de las Sociedades Controladas Citrus Trade Famaillá S.A. y Magar S.A., incorporando a esa fecha todos los activos y pasivos y continuando con las actividades, derechos y obligaciones de las sociedades absorbidas.
En ese periodo la economía americana se fortaleció, locual produjo una revalorización del dólar con respecto a las monedas europeas que impactaron negativamente sobre San Miguel debido al destino de sus exportaciones que apuntaban al mercado europeo (tengamos en cuenta que era el único mercado al cual exportaba en ese momento).
“En febrero de 1999 S.A. San Miguel adquirió el 33% de las acciones y votos de las sociedades que integran el Grupo...