Ingeniero

2.3 DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA

2.3.1 Descripción de la competencia.

Describa cuál es su competencia, recuerde que Ud. compite con las empresas que venden un producto o servicio similar y quetienen un tamaño como el suyo.
Al analizar a la competencia Ud. debe enfocarse en los siguientes aspectos.
• LA COMPETENCIA
La competencia que podría tener una pista de patinaje sobre ruedas podríaser la siguiente:
* Otras pistas de patinaje sobre ruedas: en una ciudad o localidad suele haber varias pistas de este tipo, ya sean municipales, de las universidades, colegios, particulares,etc.
* Parques. Lugares públicos donde las personas aprovechan para hacer deportes como el footing o el patinaje.
* Pistas de patinaje hielo: se trata de una alternativa que no siempre es fácilde encontrar. Dentro de este apartado se pueden incluir las pistas de hielo móviles, que son pistas de hielo que son montadas por empresas de forma temporal (normalmente en épocas de navidad).
*Alternativas de deportes: aquel cliente que vaya a la pista de patinaje para la práctica del deporte de forma habitual, encontrará otras opciones en otros deportes como puede ser el fútbol, tenis,baloncesto, etc.
* Alternativas de ocio: cuando los clientes ven la práctica del patinaje como una actividad recreativa, podrá encontrar una gran variedad de opciones como el cine, los bolos, bares,espectáculos musicales, etc.

¿A quién le vende? (Mercado)
El perfil suele corresponderse con personas jóvenes que sean amantes de los deportes, en concreto de las variedades sobre hielo. Es muyfrecuente que las personas que se aventuran en este tipo de negocio sean antiguos profesionales o entrenadores de estas modalidades deportivas.
¿Qué es lo que vende? (Producto o servicio)
Nuestroobjetivo inmediato es montar unas instalaciones para la práctica,y la enseñanza del patinaje sobre ruedas, así como para la utilización de las mismas en las sesiones públicas como actividad de recreo....