Ingeniero
ANÁLISIS DE LAS VENTAS
* RATIO DE EXPANSION DE VENTAS = Ventas año n/ Ventas año n-1
* RATIO DE VENTAS POR EMPLEADO = Ventas/Numero de empleados
* NIVEL DEINNOVACION = Ventas nuevos productos/Ventas totales
* CUOTA D EMERCADO = Ventas empresa/Ventas sector
| Ventas año n | Ventas año n-1 | Ventas año n/ Ventas año n-1 |
RATIO DE EXPANSION DEVENTAS | 138.928.532 | 135.131.901 | 1,028 |
| | | |
| Ventas | Numero empleados | Ventas/Numero de empleados |
RATIO DE VENTAS POR EMPLEADO | 138.928.532 | 1.052 | 132.061 |
| | | |
| Ventas nuevos productos | Ventas totales | Ventas nuevos productos/Ventas totales |
NIVEL DE INNOVACION | | | |
| | | |
| Ventas empresa | Ventas sector | Ventasempresa/Ventas sector |
CUOTA DE MERCADO | 138.928.532 | | |
ANALISIS DE GASTOS
Se puede analizar el comportamiento de cualquier elemento de la cuenta de resultados en relación al volumen deventas, y ver su evolución en el tiempo:
* RATIO DE GASTOS DE PERSONAL = Gastos de personal/Ventas
* RATIO DE ABSENTISMO = Horas perdidas/ Horas totales
* UTILIZACION DE CAPACIDAD =Producción obtenida/Capacidad de producción
* RATIO DE GASTOS FIJOS = Gastos fijos/ Ventas
| Gastos de personal | Ventas | Gastos de personal/Ventas |
RATIO DE GASTOS DE PERSONAL |22.239.250 | 138.928.532 | 0,160 |
| | | |
| Horas perdidas | Horas totales | Horas perdidas/Horas totales |
RATIO DE ABSENTISMO | - | - | - |
| | | |
| Producción obtenida |Capacidad de producción | Producción obtenida/Capacidad de producción |
UTILIZACION DE CAPACIDAD | n.d | | - |
| | | |
| Gastos fijos | Ventas | Gastos fijos/ Ventas |
RATIO DEGASTOS FIJOS | 104.891.826 | 138.928.532 | 0,755 |
ANÁLISIS DE LA CUENTA DE RESULTADOS
La variación anual da idea de la evolución respecto a otros ejercicios.
| | Importe año N | % | Importe...
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