Ingeniero

Planeación Estratégica
Boarding pass: ciclo de valor proyecto escusados ecológicos

Tomando como modelo este ciclo de valor, se definen los puntos para el proyecto de escusados ecológicos:1) Planeación de recursos: dado que nosotros compramos los escusados y los vendemos, es decir que no los producimos nosotros, no tenemos que planear los recursos para producirlos. Nosotros tenemos queplanear cuantos vamos a comprar, en base a un análisis que nos defina cuantos escusados aproximadamente vamos a vender. De esta forma nuestro inventario de escusados va a favorecer nuestros estadosfinancieros.
2) Capacidad y flexibilidad:
El servicio a nuestros clientes es muy importante. Una vez que vedamos nuestros escusados tenemos que ofrecer buen servicio de reparación en caso de daño.Así mismo el servicio de entrega debe ser eficiente para poder una buena imagen.
3) Planeación: esta planeación se refiere a nuestra planeación de mercado. Nosotros no podemos mejorar la calidadde nuestros escusados por que nosotros no los fabricamos sin embargo podemos mejorar la forma de venderlos, promocionarlos, entregarlos. Debemos planear que la forma de venderlos y llevaros al clientesea de la forma más eficiente posible.
4) Organización y resultados: es importante la organización, ser eficiente con las ventas a nuestros clientes. Los resultados hablan bien del desempeño delgrupo y del negocio, y eleva la confianza de todos, de nosotros y de nuestros clientes.
5) Expectativas de desempeño: aquí es donde tenemos mayor riesgo, debido a que nosotros no fabricamos losescusados, no estamos 100% seguros de la espera del desempeño. Nosotros creemos en el producto que vendemos, sin embargo el hecho de comprarlo y venderlo corremos el riesgo de no conocer al 100 suposible desempeño.
Solamente podemos hablar del desempeño de ventas y de los vendedores, no del desempeño del producto cuando hablamos de expectativas. Donde tenemos mayor expectativa de desempeño en la...