Ingeniero

Resumen De los Estilos de Administracion Estrategica

Se han visto muchos cambios a traves del tiempo y de estos mismos se ha aprendido bastente se han creado diferentes estilos de direccion paradirigir empresas y estos enfrentando nuevos retos con tecnologia y estar al dia con un mundo ya globalizado, y para esto se han necesitado cambios y aprender de errores en el pasado.

En este tipo deestilos sobresalen tres tipos que son los que han sobresalido en las ultimas tres decadas y surgieron cada uno con sus propias caracteristicas, tuvieron sus ventajas y desventajas pero sirvieron paraaprender de los errores, estos tres estilos son:

1- Estilo de Planeacion: este estilo fue predominante en los años de 1970 a 1983 poco mas de una decada, este mismo consistia en que un futuropredecible se basaba en el analisis de lo probable.
2- Estilo Visionario: que tuvo lugar en los años 1984 a 1991 el cual se basaba en la imaginacion de lo posible.
3- Estilo del aprendizaje:este ultimo se empezo a hacer mas fuerte en 1992 y todavia hoy en dia esta en duda si algunas empresas lo siguen utilizando, este tipo es diferente a los otros dos porque es en donde un futurodesconocido aparece de pronto y lo enfrentamos teniendo como base la comprension de lo actual.


Vamos a profundizar un poco en cada uno de los estilos antes mencionados, y estos a su vez van a tener unejemplo para dejar claro cada tipo que se esta estudiando.

Estilo De Planeacion:


En los tiempos en donde se utilizaba este metodo surgieron muchas empresas con bastante exito en donde existia unaeconomia bien fuerte debido a que se estaba acabando la Guerra. Las empresas en ese tiempo creian que nada las podia detener.

En este momento tan tranquilo empresas comenzaron la profileracion deherramientas de planeacion y analisis, como fueron las tecnicas de analisis del portafolio, algunas empresas que surgieron en este tiempo he hicieron sus propias tecnicas fueron Grupo Boston (BCG),...