Ingeniero
Páginas: 9 (2079 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2013
LA REORGANIZACIÓN DEL MODELO ELÉCTRICO ECUATORIANO
SIGUIENTE LÁMINA 2
CAMBIO DEL MODELO EN 1996
A principios de la década de los 90, aparece en América Latina la tendencia neoliberal establecida por tres elementos básicos: la desregulación, la privatización y la apertura comercial; ideas consagradas por varias organizaciones multilaterales.
Luego de un largo periodo de discusión ycontroversias en nuestro país, se expide en octubre de 1996, la Ley de Régimen del Sector Eléctrico, imponiéndose un nuevo modelo para el sector eléctrico. Los principales objetivos de esta Ley son de modernizar el sector, mejorar la calidad de los servicios y lograr la participación privada, dirigido a satisfacer la creciente demanda de energía eléctrica.
SIGUIENTE LÁMINA 3
LIBERALIZACIÓN DELOS SECTORES ESTRATÉGICOS
La corriente del pensamiento neoliberal consideraba que los bienes y servicios económicos de interés general pueden y deben ser suministrados por agentes económicos distintos del Estado, ya que las fuerzas del mercado (oferta y demanda) provocarían una asignación eficiente de los recursos, con una mejor relación calidad – precio que si estuviera interviniendo el Estado.Mediante la liberalización de los mercados y especialmente del sector eléctrico se ha pretendido limitar la intervención del Estado; introduciendo la competencia.
En América del Sur, Chile en 1988 y Argentina en 1992 fueron los primeros en reestructurar sus sectores eléctricos, siendo seguidos por Perú, Bolivia, Colombia, Venezuela, Brasil y Ecuador en 1996.
Los resultados de laliberalización económica han sido heterogéneos en los países que la aplicaron.
SIGUIENTE LÁMINA 4
PORQUÉ REORGANIZAR EL MODELO
Luego de transcurrido algo más de una década, surge la pregunta ¿Porqué reorganizar el modelo neoliberalista inaugurado en 1996?, la respuesta es porque ha resultado ser un fracaso si se considera que los objetivos planteados no se han cumplido, no habiéndoseproporcionado al país un servicio eléctrico de alta calidad y confiabilidad que garantice su desarrollo económico y social, la apertura al capital privado ha sido limitada, las deudas de las empresas distribuidoras han sido crecientes llegando al valor de USD 1,500 millones.
La tarifa al consumidor final no ha sido la adecuada y además los diferentes gobiernos la han fijado en forma política, lo cual haprovocado que exista un déficit que debe ser reconocido por el Estado a las empresas eléctricas distribuidoras que supera los USD 1,000 millones.
Los costos de la energía del mercado spot han sido crecientes como consecuencia del desbalance entre la oferta y la demanda de energía eléctrica, perjudicando notablemente a las empresas distribuidoras que sin liquidez han perdido poder de mercado paraacceder a los contratos a plazo.
SIGUIENTE LÁMINA 5
PORQUÉ REORGANIZAR EL MODELO
Los costos del mercado spot son usados para pagar la importación de energía de Colombia, mismos que son muy altos.
El consumidor final es quien asume los riesgos del mercado y las pérdidas de energía del sector, ascendieron al 23,4%. Las empresas distribuidoras que mayor incidencia tienen son las de laregión costa que alcanzan valores de pérdidas de hasta el 40%.
SIGUIENTE LÁMINA 6
La estructura del sector eléctrico es observada en la lámina y no entraremos a mayor detalle en consideración que es conocida por todos nosotros.
SIGUIENTE LÁMINA 7
MODELOS DE MERCADO PARA EL SECTOR ELÉCTRICO
Existen cuatro modelos, según HUNT Y SHUTTLEWORTH, para ser utilizados en la estructuración dela industria eléctrica, que pueden ser definidos en función de los grados de competición y por la forma de escoger entre los agentes involucrados.
Cada modelo exige diferentes formas de segmentación, diferencias regulatorias, diferentes formas contractuales de propiedad para las operaciones de las compañías del sector y diferentes soluciones relacionadas con los activos.
SIGUIENTE LÁMINA...
SIGUIENTE LÁMINA 2
CAMBIO DEL MODELO EN 1996
A principios de la década de los 90, aparece en América Latina la tendencia neoliberal establecida por tres elementos básicos: la desregulación, la privatización y la apertura comercial; ideas consagradas por varias organizaciones multilaterales.
Luego de un largo periodo de discusión ycontroversias en nuestro país, se expide en octubre de 1996, la Ley de Régimen del Sector Eléctrico, imponiéndose un nuevo modelo para el sector eléctrico. Los principales objetivos de esta Ley son de modernizar el sector, mejorar la calidad de los servicios y lograr la participación privada, dirigido a satisfacer la creciente demanda de energía eléctrica.
SIGUIENTE LÁMINA 3
LIBERALIZACIÓN DELOS SECTORES ESTRATÉGICOS
La corriente del pensamiento neoliberal consideraba que los bienes y servicios económicos de interés general pueden y deben ser suministrados por agentes económicos distintos del Estado, ya que las fuerzas del mercado (oferta y demanda) provocarían una asignación eficiente de los recursos, con una mejor relación calidad – precio que si estuviera interviniendo el Estado.Mediante la liberalización de los mercados y especialmente del sector eléctrico se ha pretendido limitar la intervención del Estado; introduciendo la competencia.
En América del Sur, Chile en 1988 y Argentina en 1992 fueron los primeros en reestructurar sus sectores eléctricos, siendo seguidos por Perú, Bolivia, Colombia, Venezuela, Brasil y Ecuador en 1996.
Los resultados de laliberalización económica han sido heterogéneos en los países que la aplicaron.
SIGUIENTE LÁMINA 4
PORQUÉ REORGANIZAR EL MODELO
Luego de transcurrido algo más de una década, surge la pregunta ¿Porqué reorganizar el modelo neoliberalista inaugurado en 1996?, la respuesta es porque ha resultado ser un fracaso si se considera que los objetivos planteados no se han cumplido, no habiéndoseproporcionado al país un servicio eléctrico de alta calidad y confiabilidad que garantice su desarrollo económico y social, la apertura al capital privado ha sido limitada, las deudas de las empresas distribuidoras han sido crecientes llegando al valor de USD 1,500 millones.
La tarifa al consumidor final no ha sido la adecuada y además los diferentes gobiernos la han fijado en forma política, lo cual haprovocado que exista un déficit que debe ser reconocido por el Estado a las empresas eléctricas distribuidoras que supera los USD 1,000 millones.
Los costos de la energía del mercado spot han sido crecientes como consecuencia del desbalance entre la oferta y la demanda de energía eléctrica, perjudicando notablemente a las empresas distribuidoras que sin liquidez han perdido poder de mercado paraacceder a los contratos a plazo.
SIGUIENTE LÁMINA 5
PORQUÉ REORGANIZAR EL MODELO
Los costos del mercado spot son usados para pagar la importación de energía de Colombia, mismos que son muy altos.
El consumidor final es quien asume los riesgos del mercado y las pérdidas de energía del sector, ascendieron al 23,4%. Las empresas distribuidoras que mayor incidencia tienen son las de laregión costa que alcanzan valores de pérdidas de hasta el 40%.
SIGUIENTE LÁMINA 6
La estructura del sector eléctrico es observada en la lámina y no entraremos a mayor detalle en consideración que es conocida por todos nosotros.
SIGUIENTE LÁMINA 7
MODELOS DE MERCADO PARA EL SECTOR ELÉCTRICO
Existen cuatro modelos, según HUNT Y SHUTTLEWORTH, para ser utilizados en la estructuración dela industria eléctrica, que pueden ser definidos en función de los grados de competición y por la forma de escoger entre los agentes involucrados.
Cada modelo exige diferentes formas de segmentación, diferencias regulatorias, diferentes formas contractuales de propiedad para las operaciones de las compañías del sector y diferentes soluciones relacionadas con los activos.
SIGUIENTE LÁMINA...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.