Ingeniero

Páginas: 5 (1028 palabras) Publicado: 20 de febrero de 2013
Bogotá, Enero 29 de 2013

Señores:
Ing. John Harold Pérez Calderón
Director Ingeniería, Operaciones & Mantenimiento

REF: INFORME: 12004

Respetados señores, nos complace presentar a ustedes nuestra propuesta económica correspondiente a implementación de servicio de Empalmeria en la modalidad de mantenimiento preventivo y correctivo de fibra óptica.

Cualquier informaciónadicional por favor no duden en contactarse con nosotros.

Cordialmente;

Edwin Vega
VP, Ingeniero de Proyectos
EagleBuild&Services SAS.

Empalmería - Fibra Óptica - Radio enlace.

Descripción Inicial V1.0



Presentado a: Ing. John Harold Pérez Calderón

2013
Bogotá - Colombia

* Tabla deContenido

Tabla de Contenido 3
1 Introducción 4
2 Objetivo 4
2.1 Objetivos Específicos 4
3 Beneficios 4
4 Descripción de la propuesta 5
4.1 Capacitación 5
4.2 Herramientas 5
5 Inversión 8
6 Condiciones Comerciales 8
7 Confidencialidad 9

Introducción
La implementación de servicio de Empalmería y mantenimientos en redes de Fibra Optica. Es un proyecto encaminado aofrecer servicios de Mantenimiento preventivo y correctivo en todos sus aspectos sobre estos servicios para la empresa respaldar sobre su infraestructura, con certificaciones de los trabajos realizados.

Objetivo
Realizar la Empalmeria, ubicación de fallos, certificación de puntos y mantenimiento de las redes, ofrecer calidad en los trabajos y representar a Cable Company en esta fase delproyecto optimizar recursos e implementar herramientas para facilitar el desarrollo del proyecto.
Objetivos Específicos
Realizar trabajos de Empalmeria y mantenimiento de redes en el tiempo que se solicite. Y brindar confianza a empresas asociadas por medio del trabajo organizado y bien hecho, los siguientes objetivos son susceptibles a cambios y mejoras, según común acuerdo entre las partes.* Identificar la localización de fallos por coordenadas de los empalmes.
* Definir los nuevos procedimientos que aseguren la llegada al sitio del empalme con rapidez.
* Mantener una infra estructura solida con equipos herramientas, trasporte y recursos humanos.
* Generar informes de los trabajos realizados como sustentación de los mismos.
* Disponer de varios frentes detrabajo para satisfacer las necesidades de los clientes.

Beneficios
Luego de llegar a la implementación y el empalme entre las compañías involucradas en el proyecto, se habrán obtenido los siguientes beneficios visibles:

* Realizar ubicación de los empalmes en tiempo record, con un menor esfuerzo.
* Visualización de la zona a intervenir con anticipación y tiempos de llegada.
*Visión anticipada y programación de los cronogramas de los frentes de trabajo.
* Creación de un proceso productivo que ayuda a los operadores involucrados en el mismo incluyendo el manejo de garantías.
* Registro rápido en bases de datos de los trabajos realizados.
* Verificación de los trabajos realizados por parte de los contratistas.

Descripción de la propuesta
Para podercumplir los objetivos planteados en el punto anterior, se seguirán los siguientes pasos:

Pruebas de refletometria

*
REALIZADA LA GRAFICA LA PRESENTAMOS EN DOS VENTANAS 1310 O 1550 SEGÚN LAS ESPECIFICASIONES DEL CLIENTE Y A UN TIEMPO PROMEDIO DE 15 SEGUNDO SEGÚN LA DISTANCIA.
REVISAMOS LA GRAFICA POR EVENTOS REGISTRADOS POR EL OTDR YA SEA REFLEJO O PERDIDA SEGÚN EL REGISTRO.
EN ESTAGRAFICA UTILIZAMIOS UNA BOBINA DE LANZAMIENTO DE 1000 MTS QUE NOS DEJA VER LA PERDIDA DEL PRIMER CONECTOR CON LA INSERCION Y EL PRIMER EMPALME QUE SE VE EN EL ODF QUE SUMADAS ESAS PERDIDAS NO TIENE QUE SER MAYOR A .60 DB POR PERDIDA DEL CONECTOR SEGÚN FABRICANTE EN PROMEDIO ES DE .40 DB Y SE SUMA EL DEL PRIMER EMPALME QUE ES EL DE LA BANDEJA DEL ODF Y .20DB COMO MAXIMAS PERDIDAS PARA NO...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Ingeniero
  • Ingeniero
  • Ingeniero
  • Ingeniero
  • Ingeniero
  • Ingeniero
  • Ingeniero
  • Ingeniero

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS