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Páginas: 10 (2303 palabras) Publicado: 12 de marzo de 2013
El desarrollo de proveedores, una necesidad imperante en la industria Nacional.

Modelo BAI - Lensys
Desarrollo de la competitividad de las empresas PYMES

San Luis Potosí, Abril 25, 2006

Kaikaku

Kaizen

Ing. José Francisco Ramírez R
Consultor Senior en Lean Manufacturing Systems. Evaluador internacional de Sistemas de gestión de manufactura Coach Ontologico Empresarial Member ofthe board of examiners of the:

Coordinador de evaluadores de la Sede Shingo Prize Región Centro de México Consultor asociado del:

Director General y fundador de:

Lensys Consultoría S A de C V Lean Enterprise Systems
Santiago de Querétaro, Mexico
e-mail: lensys@prodigy.net.mx www.paginasprodigy.com/4422187253
Modelo BAI - Lensys
Desarrollo de la competitividad de las empresas PYMES

1 Antecedentes

Modelo BAI - Lensys
Desarrollo de la competitividad de las empresas PYMES

Nuestra realidad en la industria Nacional
Características de las Empresas en México Caracterí Mé
Características Caracterí
Prioridad Enfoque Mejores Prácticas Prá Nivel de calidad Mercado Soluciones Actitud al cambio Tecnología Tecnologí Masa Crítica Crí Capital Intelectual No. De EmpresasProductividad

Emergente
Supervivencia

Confiable
Conformidad Calidad Mejora Continua Estable Doméstico Domé Adquiere Se adapta Adopta Gente Inicia 50,000 Mayor a 5 MD

Competente
Diferenciación Diferenciació Nuevos Mercados Benchmarking Ppm Regional Reorganiza Prevé Prevé Mejora Especialistas Protege 3000 Mayor a 10 MD

Vanguardia
Liderazgo Creación de Valor Creació Innovación Innovació 6Sigma ppmm Global Capitalizables Promueve Desarrolla Comunidad Explora Menos de 100
(15 )

Operación Operació
Administrativa s

Errático Errá Local Improvisa Reacciona Imita
Dueño Dueñ Ignora 2´800,000. Menor a 5 MD

Mayor a 500 MD
Fuente: CONACYT

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Desarrollo de la competitividad de las empresas PYMES

2

Bases de mercado para el diseño

Vanguardia

0.003%Competente

0.1%
Confiable

1.75%
Emergente

Necesidad Manifiesta

98.1%

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Desarrollo de la competitividad de las empresas PYMES

OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS
Componentes requeridos por Armadoras Aire Acondicionado Partes de Motor Sistemas de Dirección y Suspensión Electrónica Partes y Componentes requeridos por Tier One Forja Estampados Plásticos Fundición enAluminio Rodamientos Maquinados Moldes y Troqueles Herramentales Logística
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Desarrollo de la competitividad de las empresas PYMES

Logística Moldes y Troqueles

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Tier Two & Three Oportunidades de Negocio
Sistemas Eléctricos Elé Carrocería Carrocerí Interiores Accesorios Otros Cantidad (millones usd) usd) 2,500 825 450 246 950 Productos Arneses, cables y conectores Moldurasy partes de plástico plá Alfombras, asientos y sus partes Radios y rines Componentes de hierro y acero

Fuente: Ministerio de Economía Modelo BAI - Lensys
Desarrollo de la competitividad de las empresas PYMES

Tier One Oportunidades de Negocio
Sistemas Estampados Motores Flechas Eléctrico Elé Transmisiones Tableros de instrumentos Partes de Motor Otros
Fuente: Ministerio de Economía ModeloBAI - Lensys
Desarrollo de la competitividad de las empresas PYMES

Cantidad (millones usd) usd) 2,000 1,400 779 578 545 393 920 1,648

Productos Toldos y partes de carrocería carrocerí Gasolina y diesel Homocinéticas Homociné Arneses Caja de engranes Velocímetros Velocí Pistones y cigüeñales cigü Tornillos, tuercas y pernos

4

Gobierno de San Luís Potosí

Modelo BAI - LensysDesarrollo de la competitividad de las empresas PYMES

Objetivo
Revertir la integración local de un 8%, a un 20% en los próximos 4 años, mediante la sustitución de importaciones.

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Estrategia Sustitución de Importaciones
Proveedores de origen extranjero 1.- Proveedores Locales 2.- Proveedores a nivel regional...
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