Ingeniero

Grupo Sarfaty

Plan Estratégico de Sistemas y Tecnologías de la Información 2008-2010
Gobierno Corporativo Grupo Sarfaty

Septiembre 2008

Antecedentes
 El Grupo Sarfaty está compuesto por 5 compañías que son independientes una de la otra, con distintos giros de negocio.  Cada Compañía cuenta con un Departamento de Sistemas, que planifica, ejecuta y controla de forma independiente elrumbo tecnológico sin la supervisión de una Unidad Corporativa Tecnológica que defina los objetivos estratégicos tecnológicos para todo el Grupo. Hasta hoy día …  Consecuencia: cada compañía busca cubrir sus necesidades tecnológicas, duplicando esfuerzos, recursos e inversiones.  Históricamente las inversiones en Tecnologías de Información dentro del Grupo nunca fueron una prioridad, situaciónpor demás comprensible, que nos conduce al estado tecnológico actual.  Riesgo en las Tecnologías de Información = Riesgos en el Negocio  representan una amenaza de orden estratégico.  Planeamiento Estratégico Tecnológico: Alineamiento entre las necesidades del negocio y las TI.

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¿Qué veremos en esta presentación?
    Visión y Misión de la parte tecnológica del Grupo PlanEstratégico de Sistemas y TI aplicable al Grupo CheckPoint 1 + 2 “Grueso” de las inversiones tecnológicas requeridas

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¿Qué NO veremos en esta presentación?
 Terminología Técnica de Sistemas  Detalle Funcional de las Iniciativas Estratégicas y de los proyectos de cada una  Detalle de las Inversiones tecnológicas

Agenda
 Situación tecnológica actual del Grupo Sarfaty Definición Estratégica del Centro de Servicios Tecnológicos: Misión y Visión  Definición del Plan Estratégico de Sistemas y TI del Grupo Sarfaty  Iniciativas Tecnológicas  Resumen de Inversiones en TI

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Situación Tecnológica Actual: Resumen General

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Situación Tecnológica Actual: Aplicaciones

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Situación Tecnológica Actual: Aplicaciones(Sistemas de Información, Arquitectura de sistemas y Bases de Datos)

• Sistemas de Información.
– Diversas aplicaciones que soportan los procesos. – Procesos no soportados por ninguna aplicación, esto obliga al uso de medios como hojas Excel para su control.

• Arquitectura del los Sistemas.
– Modular que soportan el Back office de la Compañía. – Soporte de Front office con desarrollospuntuales – Integración lograda en base a interfases que ayudan de alguna forma a evitar esfuerzos grandes en captura de información.

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• Bases de Datos.
– Diversas Bases de Datos
• Microsoft SQL • Oracle • Archivos DBF

Situación Tecnológica Actual: Licenciamiento de Software (Unidades)

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Situación Tecnológica Actual: Estado del Hardware (PC Desktop)
400Grupo Sarfaty

77

Situación Tecnológica Actual: Estado del Hardware (Servidores)

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Situación Actual: Comunicaciones
Dominio: MADSA.COM.PE Dominio: NELAPSA.COM.PE VPN 512 KBPS Dominio: AQP.PROSUR.COM.PE

Madsa Lima

Nelapsa

Prosur

Exp Selva Dominio: EXPORTSELVA.COM.PE Madsa Arequipa INTERNET

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Servicio externo de Servidor de correo

TacnaArequipa Puerto Maldonado

Dominio: SACOS.COM.PE VPN 1.2 Mbps

Sacos Lima

Sacos Sta. Clara

Sacos Arequipa

Situación Actual: Centros de Computo
Condiciones no adecuadas • • • • Falta de equipo de aire acondicionado. El gabinete de comunicaciones no se encuentran en las sala de maquinas. Material inflamable. Ventana hacia parte externa del área. • Consecuencias Alto riesgo de eventos queocasionen:
– – – Perdidas de información. Desperfecto en los equipos. Corte de las comunicaciones.

•

Eventos como:
– – – Cortos circuitos. Descargas de electricidad estática. Sabotaje, etc.

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Situación Actual: Centros de Computo
Condiciones no adecuadas • • • • • • Piso alfombrado. Los servidores no cuenta con un gabinete apropiados. Los paneles de comunicaciones no...