Ingeniria de sistemas

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TEMA Nº 5
ANÁLISIS DE OPERACIONES EN EL PROCESO
DE LA INGENIERÍA DE SISTEMAS
1. INTRODUCCIÓN.-
La Ingeniería de Sistemas, así como se lo concibe u organice, tiene entre una de sus funciones, la de entregar una solución (diseño) a un problema planteado. Siendo necesario realizar una planeación, esto es programar políticas para saber qué hacer y cómo hacer, que luego se traducirá enun plan de acción.
2. FASES DE LA INGENIERIA DE SISTEMAS.-
1º. ESTUDIO DE LOS SISTEMAS
Es la planeación de Programas, se investiga con los
proyectos presentes y futuros, también las existencias de un amplio margen de factores integrantes, se persiguen dos objetivos:
Ayudar al nivel decisor de la organización para lograr armonía en el programa total de trabajo, dirigidos hacia losproyectos que la organización desea investigar.
Crear un extenso acopio de información, que será la base para la planeación de proyectos específicos.
2º. PLAN EXPLORATORIO
En esta, el interés está enfocado hacia un proyecto en particular, a un problema ó a un área de demandas. Los proyectos pueden ser una consecuencia de los estudios de los sistemas (fase anterior), ó bien se pueden iniciaraquí si la demanda ha sido claramente comprendida. Esta fase tiene seis funciones relacionadas no necesariamente en el tiempo, estas funciones son:
a). Determinación del problema.
Es la separación, cuantificando, la serie de factores que definen al sistema y a sus integrantes. Puesto que el problema es la manifestación de una demanda insatisfecha, la tarea consistirá en determinar si realmenteexiste esa necesidad. Consiste en la toma y análisis de los datos que describan la situación que describan la situación operativa, requerimientos del cliente, condiciones económicas, políticas, posibles entradas y salidas del sistema.
b). Selección de Objetivos.
Secuencia lógica de la anterior función, donde los objetivos elegidos serán guías, para la investigación de alternativas, toma enconsideración las fases de análisis que se requieran en las alternativas, establece criterios para la selección del sistema óptimo.
c). Síntesis del Sistema.
Compila (traduce) y descubre los sistemas alternativos que puedan satisfacer los objetivos. Cada alternativa debe estudiarse con todos sus detalles para permitir una valorización respecto d los objetivos, y poder decidir un posible desarrollo.d). Análisis del Sistema
Considera la deducción de las consecuencias de la lista total de sistemas hipotéticos, respecto al costo, calidad, comercialidad, etc.
e). Selección del Mejor Sistema
Es la valorización del análisis y la comparación de éstos valores con los objetivos, para seleccionar el subconjunto, más pequeño, de sistemas alternativos, y de los cuales, posteriormente, se puedaestudiar sus ventajas.
f). Comunicación de Resultados
Consiste en una comunicación formal, sintetizando alguna de estas tres conclusiones:
Que el desarrollo pueda resolver el problema
Que será necesario un desarrollo exploratorio en el laboratorio, para algunas alternativas particulares antes de que pueda emitir una conclusión segura.
Que no se justifica ningún trabajo posterior por el momento.3º. PLAN DE DESARROLLO
Se trabaja sobre un proyecto decidido para tomarlo en consideración, la meta es la formulación de un plan de acción que comprenda los objetivos y las formas propuestas para lograrse. Este plan se formaliza generalmente por una comunicación , éste plan debe prepararse con la colaboración de los Ingenieros de Desarrollos, y luego emitir una comunicación conjunta.Funcionalmente esta fase es únicamente una revisión periódica de la anterior, con excepción de que los pasos se conducen con mayor detalle y con la elección de conjuntos drásticamente reducidos. Los que hubieran sido omitidos en las fases anteriores (como la previsión de desarrollo y sus gastos, ó una recomendación programada y las prioridades) se deben considerar en ésta fase.
4º ESTUDIOS DURANTE EL...
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