Inicativa ambiental

La Iniciativa Global de Gestión Medioambiental (GEMI) se formó en abril de 1990 por una coalición de 21 empresas como IBM, AT & T y Kodak. The goal of the organization is to develop strategies and standards for corporate environmental performance. El objetivo de la organización es desarrollar estrategias y normas de desempeño ambiental de las empresas.
GEMI's member companies , which now numberaround 40, operate in a variety of industry sectors, from the chemical industry to communications. GEMI de las empresas miembros, que actualmente son alrededor de 40, operan en una variedad de sectores industriales, desde la industria química a las comunicaciones. Through GEMI they share best practice with one another on environment, health and safety issues. GEMI que a través de compartir lasmejores prácticas entre sí sobre el medio ambiente, la salud y la seguridad.
GEMI co-operates with international organizations such as the United Nations Environment Programme (UNEP) and the International Chamber of Commerce. GEMI coopera con organizaciones internacionales como las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) y la Cámara de Comercio Internacional. It is also recognized as thecreator of Total Quality Environmental Management (TQEM), a method of applying total quality management approaches to corporate environmental strategies. También es reconocido como el creador de la Calidad Total de Gestión Ambiental (TQEM), un método de aplicación de enfoques de gestión de calidad total a las estrategias ambientales de las empresas.
TQEM supports continuous improvement of corporateenvironmental performance. TQEM apoya la mejora continua del desempeño ambiental de las empresas. Companies that have already implemented TQM programs will find it relatively easy to satisfy the requirements of TQEM. Las empresas que ya han puesto en práctica programas de GCT se encuentra relativamente fácil de satisfacer los requisitos de TQEM.
According to GEMI's 'TQEM Primer', there are fourbasic elements of TQEM: Según GEMI del "Primer TQEM ', hay cuatro elementos básicos de TQEM:
• Customer identification: in TQEM, environmental quality is determined by customer preferences. La identificación de los clientes: en TQEM, la calidad del medio ambiente está determinada por las preferencias de los clientes. Buyers, the local community, environmental groups and the general public areconsidered external customers, while a company's employees represent the internal customer group. Compradores, la comunidad local, grupos ambientalistas y el público en general se consideran los clientes externos, mientras que los empleados de una empresa representan el grupo de clientes internos.
• Continuous improvement: a company's management and employees should work systematically towardsthe improvement of environmental performance. La mejora continua: la dirección de una empresa y los empleados deben trabajar sistemáticamente hacia la mejora del rendimiento ecológico. Company-wide employee involvement in TQEM is a key to success. Toda la compañía la participación de los trabajadores en TQEM es un elemento clave para el éxito.
• Doing the job right first time: TQEM supportsthe elimination of environmental risks. Hacer el trabajo derecho primera vez: TQEM apoya la eliminación de los riesgos ambientales. Employees should seek to identify and eliminate potential environmental problems. Los empleados deben tratar de identificar y eliminar los posibles problemas medioambientales.
• A systems approach: it is important to design all components of the TQEM system sothat they function together and support each other in achieving desired goals. Un enfoque de sistemas: es importante el diseño de todos los componentes del sistema TQEM para funcionar juntos y apoyarse mutuamente en el logro de los objetivos deseados.
Desde 1990, la Global Environmental Management Initiative (GEMI) ha creado herramientas y estrategias previstas para ayudar a fomentar el negocio...