INICIATIVA EMPRESARIAL

CÁTEDRA PARA EL EMPRENDIMIENTO
PARTE II

UNIDAD 3. ESTUDIO TÈCNICO Y ADMINISTRATIVO
ESTUDIO TECNICO.

Se diseña la ficha técnica del
producto o servicio, se describe el
proceso productivo y se establecen
las necesidades de: materia prima,
mano de obra, máquinas y
equipos, localización y tamaño de
la empresa. Con esta información
se elabora el proceso de
producción y el plan decuánto
comprar, a quién comprar, cuánto
pagar, qué características de
calidad y precio se requiere en la
materia prima y cómo se va a
controlar el proceso productivo y
el producto elaborado.

ESTUDIO
ADMINISTRATIVO.
Determina
la
forma
de
organización, las funciones que
cada integrante desempeñará,
los procesos y gastos de
constitución,
los
aspectos
legales de acuerdo al tipo deempresa y la forma de distribuir
las utilidades.

UNIDAD 3. ESTUDIO TÈCNICO Y ADMINISTRATIVO
ESTUDIO TECNICO.

FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO
PROCESO PRODUCTIVO
NECESIDADES DE MATERIA PRIMA
NECESIDADES DE MANO DE OBRA,
LOCALIZACION Y TAMAÑO DE LA
EMPRESA
CADENA DE VALOR
PLAN TECNOLOGICO
PLAN DE OPERACIONES

UNIDAD 3. ESTUDIO TÈCNICO Y ADMINISTRATIVO

ESTUDIO ADMINISTRATIVO

1.Definición y análisis de los procesos administrativos, productivos,
financieros y de mercadeo necesarios en la empresa u organización
2. Diseño del organigrama
3. Selección de máquinas y equipos
4. Diseño del manual de funciones
5. Análisis de cargos y establecimiento de perfiles
6. Designación de salarios por cargo
7. Establecimiento de políticas para las relaciones laborales
8, Reclutamiento,selección y capacitación del personal.

UNIDAD 3. ESTUDIO TÈCNICO Y ADMINISTRATIVO
Proceso Administrativo
Prever
(proveedores,
competencia, clientes)
Planear (objetivos,
presupuestos, planes,
programas)
Organizar (cargos y
funciones)
Dirigir (selección
adecuada de líderes)
Controlar (supervisar
cargos y realizar
retroalimentación)

Proceso
Productivo

Proceso
FinancieroIngresos
Ventas
Servicios
Egresos
Compras
Nómina
Bancos
Inventarios
Balances
Análisis
financieros
Impuestos

Proceso de
Mercadeo
Prever necesidades
del cliente
Adecuada
organización del
punto de venta
Manejo adecuado
del cliente
Informe de ventas
Informe de
necesidades de
compras
Diseño de
estrategias de venta
Publicidad y
promoción de
productos y
servicios

UNIDAD3. ESTUDIO TÈCNICO Y ADMINISTRATIVO

Gerente
Talento Humano
Contador

Finanzas
Secretaria Auxiliar
Contable

Producción
Operario 1

Operario 2

Mercadeo
Vendedor

UNIDAD 3. ESTUDIO TÈCNICO Y ADMINISTRATIVO

UNIDAD 4. ESTUDIO FINANCIERO
En el estudio financiero se describe en forma detallada y con cifras
concretas cuántos se va a invertir en la empresa en cuanto avehículos, máquina y equipos, muebles y enseres, instalaciones y
construcciones, estudios, gastos de organización, instalación y
puesta en marcha al igual que el capital necesario para el
adecuado manejo financiero de la empresa tal como efectivos en
cajas y bancos, inventarios e inversiones temporales entre otros.
De igual forma se determinan los costos en que se incurrirán en
cuanto a mano de obra,materiales directos y depreciación de
maquinaria, al igual que los gastos de fabricación en que se incurre
en forma indirecta. Igualmente se determinan los gastos de
operación relacionados con la administración y venta de productos
y servicios
Una vez se conocen las cifras necesarias para la producción y
venta se deben establecer los ingresos de la empresa para luego
determinar el PUNTO DEEQUILIBRIO

UNIDAD 4. ESTUDIO FINANCIERO
Eva María es propietaria y administradora de la empresa “Arepitas
Sabrositas”. Actualmente produce y comercializa para una cadena
de supermercados 3000 arepas a la semana en paquetes de 4.
La microempresa está constituida por ella quien la administra y dos
operarios que se encargan de la producción.
Para crear su microempresa Eva María recurrió...