iniciativa empresarial

Páginas: 5 (1106 palabras) Publicado: 21 de marzo de 2014
Introducción:
Este ensayo; lo centro en la iniciativa empresarial, las PYMES, Fonpyme y el desarrollo. Al examinar y estudiar estos componentes de la economía regional y hasta que grado el espíritu emprendedor y las PYMES contribuyen a la innovación, el estudio propone investgar la capacidad para apoyar la formación de nuevas empresas, el crecimiento sostenible de las que ya existen y laspolíticas necesarias para crear y estimular esta capacidad en un ambiente propicio para la innovación.







La gestión de empresas o empresarial, implica un sinfín de requerimientos que necesita cumplir la empresa, para lograr sus objetivos organizacionales.

“Desde mi punto de vista; Una correcta y buena gestión no solo se enfoca a la empresa y a lo que sucede dentro de esta, si no por elcontrario, trata de encontrar problemas organizacionales que estén afectando su desempeño, trata de mantener a un cliente satisfecho, pero sobretodo, se encarga de aprovechar al máximo todos los recursos con los que cuenta la empresa, para maximizar sus ganancias y reducir costos, sin dejar de lado la calidad y el cliente”.

“El capital es, en efecto, descubrir la ley económica que mueve -lasociedad moderna”. Carlos Marx.
En mi opinión; en cuanto a la cita sobre Marx. Que en la sociedad capitalista la producción de mercancías es predominante y, por eso, el análisis de Marx comienza con el análisis de la mercancía. “conclusión importante para lograr un sistema equivalente, entre costes-empresas-producción: clientes”

Aunque las empresas se clasifiquen, como casi todo. Deben mantenerel bienestar para llegar a prosperar.

Propietario único colectiva general
Empresas sociedades personales colectiva limitada
Sociedades anónimas (S.A) empresa conjunta

“Para que una empresa sea el tipo que sea aproveche al máximo lasnuevas oportunidades, es necesario; Contar con estructuras a través de las cuales las decisiones que se tomen sean correctas. Toda empresa que mira al futuro, debe disponer de información sobre sus clientes y sus necesidades. La gestión debe de ser ágil para responder a las condiciones cambiantes del mercado”. José Ruiz Canela López.


La situación de crisis económica que se ha desarrollado a lolargo de los años, ha obligado a las instituciones tanto públicas como privadas que se transformen y tengan una visión más articulada. Como una de las herramientas del Gobierno Nacional en su estrategia de apoyo a las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES).

“Aunque una de las desventajas que tiene el pymes, es cuando la asociamos, es decir; a vagues. ¿Porque? Poco productiva.No se indica si se está considerando la productividad laboral o algún otro tipo de índice de productividad parcial. Lamentablemente la variación de índices de productividad total según el tamaño de empresas, no ha sido calculada. Al ser la productividad solo un indicador de los resultados obtenidos el que una empresa sea "poco productiva" es una conclusión terminante como para recomendar suextinción”.

“La tendencia a emprender es una característica de los jóvenes actuales y en especial de los jóvenes latinoamericanos. El problema en la Región no es la falta de iniciativa emprendedora, si no más bien, el alto índice de fracasos en empresas menores a 5 años de vida” Santiago Peyre, creador de Reto Pyme.

en cuanto a la historia del pymes, se ha visto afectada por la carencia de fondospropios, aunque la crisis por la cual viene atravesando Venezuela tras un largo periodo en los últimos años a provocado su estancamiento, lo que se quiere decir es que se ve afectado a través del desempleo, en el contexto económico mundial.

Y si nos basamos en los países desarrollados, fueron adquiriendo un aspecto la suficientemente negativo como para afectar tanto la productividad como...
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