INMOBILIARIA CASANI S

INMOBILIARIA CASANI S.A.S

PERSONAL

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Gerente (1)
Asistente/Abogado(1)
Asesores Comerciales (2)
Secretaria(1)
Vigilante(1)

Son 6 empleados de planta. Y por comisión son 3 (2
abogados y 1 asesor )
Para un total de 9 personas en general.

OBJETIVOS
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Incrementar la eficiencia y eficacia de la asignación
y optimización de los bienes inmuebles.

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Incrementar la eficiencia en laadministración de
los bienes inmuebles.

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Incrementar la calidad de los diseños y obras de
infraestructura en los bienes inmuebles que
requieran ser rehabilitados, remodelados,
readecuados o reconstruidos por parte de
INMOBILIAR.

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Incrementar la calidad y disponibilidad de la
información espacial, técnica y jurídica de los
bienes inmuebles.

METAS
Nuestra meta es generar desarrollos inmobiliariosde
mediana envergadura, de óptima calidad constructiva y
de inmejorables condiciones de habitabilidad y confort.
Como es natural NUESTROS CLIENTES, la mayoría de las
veces necesita un equipo de especialistas con una meta
en común; que lo asesore, oriente e intérprete sus
necesidades; además, le mantenga informado al
detalle del estado del proyecto, sus avances, costos,
problemas, posiblessoluciones.
Entrada mensual $ 11.000.000
Salidas mensuales $ 9.500.000

Es aquí donde CASANI S.A.S., encuentra su razón de ser,
apoyando intensamente al cliente en su proyecto,
revisando el proyecto desde su concepción, para evitar
costosos errores al momento de la ejecución.

Tipo de organización a la cual pertenece la unidad (contextualizar en un portafolio Organizacional

Ofrecemos oficinas, localescomerciales, vivienda multifamiliares que se
recomienda de acuerdo a la satisfacción del cliente pensando siempre
en beneficio de todos los involucrados.
Inmobiliaria CASANI S.A.S. es una inmobiliaria que su mayor objetivo es
tener los mejores servicios
para una buena satisfacción de sus
clientela
CASANI S.A.S. quiere ser una de las inmobiliarias más consolidada, a
base de buena calidad de susinmuebles y un buen servició a su
clientela. La cual tiene para cada necesidad. También cabe destacar
que tiene una variedad para escoger dependiendo del sector donde el
inmueble este ubicado hasta el valor Dependiendo de lo que se vaya a
realizar hay tanto en vivienda o negocio
Esta empresa tiene como expectativas:
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Lograr una participación de mercado del 25% para el segundo
semestre delaño.
Producir un rendimiento anual del 14% sobre la inversión.
Aumentar la eficiencia de la producción en un 15% para el año
siguiente.
Multiplicar los inmuebles antes de acabar el periodo.
Aumentar el número de trabajadores.
Expandir la inmobiliaria para así darse a conocer más.

Piense, describa y relate una situación conflictiva que acontece dentro de la unidad de negocio que usted ha creado,teniendo en cuenta los siguientes aspectos: Problemas en las relaciones interpersonales; * Problemas en la
comunicación; * Problemas para el trabajo en equipo; Dificultades para el cumplimiento de los resultados y metas
propuestos.

En CASANI S.A.S. Se ha contratado a una mujer que sería la directora y encargada
de elegir que se distribuye, se expone y que inmueble está vetado. Ella es unaespecialista en los tema de inmuebles.
A primera instancia algunos
trabajadores no estuvieron de acuerdo con la
contratación de la directora, ya que consideraban que dentro de ellos tenían que
elegirlo ya que ellos dicen conocer todo el proceso de la Inmobiliaria a la perfección.
Algunos trabajadores le dieron la bienvenida cortésmente otros solo siguieron en su
proceso. La Directora tomo su tiempo paraevaluar a cada uno viendo sus destrezas
pero se dio cuenta que algunos eran mejor en otros roles que en los desempeñaban
actualmente. Decidió cambiarlos. De inmediato el cuerpo de trabajo se desesperó y se
dividió en dos, unos en contra y otros a favor, algunos remetieron contra la directora
otros la apoyaban rotundamente ya que era ella la especialista y sabia como manejar
la situación.
Al día...