Innovación

Páginas: 11 (2572 palabras) Publicado: 23 de febrero de 2013
La Innovación Empresarial en Contexto

El mundo va avanzando cada vez más rápido. Tan rápido que van surgiendo enormes cambios los cuales se nos hacen cada vez más imposibles de predecir. Los cambios son cada vez más inesperados, tanto es así que Albert Einstein dijo “I never think of the future. It comes soon enough”, haciendo referencia que no vale la pena ponernos a pensar en lo que sucederáen el futuro, pues esto será más rápido de lo que nos imaginamos. Estoy de acuerdo con Einstein en que el futuro y los cambios en el presente son cada vez más rápidos y que por más que contemos con las personas más talentosas, nunca tendremos un completo conocimiento respecto a lo que vendrá después. Sin embargo, considero que sí vale la pena que las empresas se enfoquen en comprender y predecirciertas tendencias que vendrán en un futuro para así poderse adaptar mejor a los cambios y que estos no nos tomen desprevenidos. Estas tendencias de los cambios en el mundo de los negocios pueden ayudar a las empresas con el importante reto de responder ante un mundo competitivo a cambiante.
McKinsey ha hecho un listado de las cinco principales tendencias y fuerzas en el mundo que definirán lospróximos años. Estas cinco fuerzas ofrecerán a las empresas oportunidades para innovar y cambiar.
La primera fuerza la llaman “The Great Rebalancing” debido a que cada vez hay más países desarrollados pues los países menos desarrollados están creciendo a tasas mucho más altas que los países más desarrollados; creando así una mayor cantidad de consumidores de clase media y nuevas innovaciones enproductos, infraestructura de mercado y cadenas de valor. Un ejemplo de esto podría ser la presencia de transnacionales en países en vías de desarrollo que han podido identificar esta tendencia y buscan posicionarse en estos nuevos mercados dirigidos a la clase media alrededor del mundo.
La segunda fuerza se lama “The Productivity Imperative” y está relacionada con el crecimiento de las potenciaseconómicas mundiales. Se basa en que las economías más desarrolladas en el mundo deben de innovar en cuanto a estrategias relacionadas con la productividad para así poder continuar creciendo. Las innovaciones más exitosas en los países más desarrollados serán aquellas que permitan acelerar la productividad económica.
La tercera fuerza es “The Global Grid” e indica que cada vez el mundo seencuentra más conectado. Los vínculos empresariales son cada vez más fuertes y van más allá de la geografía, grupos sociales y economías. Estas red se hace cada vez más grande y crea nuevos modelos de negocios, acelerando el ritmo de las innovaciones y creando mercados con ciclos muy volátiles.
“Pricing the Planet” es la cuarta fuerza. Cada vez la demanda por recursos es más grande y a la vez estosson más escasos. Asimismo, estos generan una preocupación mundial por la protección del medioambiente y por una correcta distribución y extracción de estos recursos. Debido a esto es imprescindible que las empresas innoven en estrategias para incrementar la productividad en el uso de estos recursos y que la utilización de los mismos sea limpia y amigable con el medioambiente.
Finalmente, la quintafuerza “The Market State” hace referencia a las dificultades que tienen los gobiernos en gobernar y regir un país en mundo que cada vez está más globalizado.
Es importante que las empresas incorporen estas cinco fuerzas dentro de sus estrategias corporativas y que estén a atentas a todos sus stakeholders, mayores regulaciones y busquen minimizar los riesgos que presentan este mundo cada día másvolátil. Los riesgos siempre estarán presentes y es imposible eliminarlos, sin embargo, lo que se debe de buscar el minimizarlos los más que se pueda.
En otro estudio realizado por McKinsey respecto a las formas en las que las empresas perciben las innovaciones indican que todos ejecutivos están de acuerdo que para que una innovación sea exitosa se debe contar con las personas adecuadas, pero...
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