Innovacion En El Talento Humano
Páginas: 20 (4910 palabras)
Publicado: 15 de junio de 2015
Índice
1. Introducción……………………………………………………………………………….pág. 2
2. La Innovación…...……………………………………………………………………….pág. 3
1.1 Tipos de Innovación…………….……………………………………………………pág. 3
1.2 Innovación de Producto o Servicio…………………………………………….pág. 4
2.3 Innovación de Proceso……………………………………………………………..pág. 5
2.4 Innovación en el Sistema de Gestión…………………………………………pág. 7
2.5 Beneficios de laInnovación Empresarial…………………………………….pág. 7
3. Innovación en el Talento Humano…………………………….……………….pág. 6
3.1 La Creatividad y la Generación de ideas para Innovar………………….pág. 9
3.2 La Gestión de Proyectos de Innovación……..…………………….………..pág. 7
3.3 La Obtención de Beneficios Reales de la Innovación……………………pág. 10
3.4 Elementos para Obtener Resultados Positivos…………………………….pág. 11
4. Ventajas dela Innovación…………………………………………………….…...pág. 14
5. Conclusiones……………………………………………………………………………....pág. 16
6. Recomendaciones……………………………………………………………………….pág. 17
7. Opinión Grupal de Aplicabilidad en Honduras……………………………pág. 18
8. Bibliografía……………………………………………………………………………….…pág. 19
Introducción
El presente informe tiene como objetivo detallar y explicar de manera sistemática lo quees la innovación para las empresas. Explicar los beneficios para las empresas y sus tipos y de esta manera comprender su importancia, haciendo hincapié en que la innovación no es una opción sino una necesidad para que todas las empresas puedan sobrevivir y crecer en un ambiente cada vez más competitivo.
La innovación, en el mundo empresarial equivale a la capacidad de convertir la creatividad einvención en un modelo de negocio de rendimiento para la empresa, es decir, de reconducir las nuevas aplicaciones en beneficios.
La innovación de producto o servicio se considera como una de las estrategias de las empresas encaminada a ganar competitividad en el mercado.
Los procesos se refieren a las actividades que forman parte del funcionamiento interno de la empresa. Podemos mencionar losprocesos productivos, administrativos, de diseño, marketing, logística.
Para una empresa talento humano se entenderá como la capacidad de la persona que entiende y comprende de manera inteligente la forma de resolver problemas en determinada ocupación, asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes propias de las personas talentosas.
Para una empresa es importante enfocarse enenriquecer el talento de sus colaboradores para así buscar las mejores oportunidades de innovación. Enfocados siempre en los planes estratégicos y operacionales de la empresa.
En el proceso de la gestión de los proyectos de innovación generar y hacer realidad las ideas identificadas es el primer paso para lo que es la gestión de proyectos de innovación lo que a su vez implica transformarlas en valor parala empresa y el mercado.
El presente también tiene como objetivo explicar de manera clara los elementos para obtener resultados positivos durante este proceso.
La Innovación
La innovación, en el mundo empresarial equivale a la capacidad de convertir la creatividad e invención en un modelo de negocio de rendimiento para la empresa, es decir, de reconducir las nuevas aplicaciones enbeneficios.
La innovación no es una opción, es una necesidad para sobrevivir y prosperar en un entorno cada día más competitivo y global, donde la velocidad de aparición de nuevas soluciones a los problemas cotidianos se incrementa día a día. Nuevas tecnologías de producción, de comunicaciones, energías alternativas, envasados, componentes básicos, redes sociales, tendencias sociales, etc. nos ofrecennuevas oportunidades para modificar nuestro valor en la oferta y, con ello, competir de forma más adecuada.
Algunos de los beneficios para la empresa:
1. se incrementanlos beneficios derivados de mejoras en el valorofrecido al cliente, las cuales pueden afectar a cualquiera de los elementos de Marketing y mejorar con ellola atracción de nuevos clientes.
2. Beneficia el posicionamiento de la...
Índice
1. Introducción……………………………………………………………………………….pág. 2
2. La Innovación…...……………………………………………………………………….pág. 3
1.1 Tipos de Innovación…………….……………………………………………………pág. 3
1.2 Innovación de Producto o Servicio…………………………………………….pág. 4
2.3 Innovación de Proceso……………………………………………………………..pág. 5
2.4 Innovación en el Sistema de Gestión…………………………………………pág. 7
2.5 Beneficios de laInnovación Empresarial…………………………………….pág. 7
3. Innovación en el Talento Humano…………………………….……………….pág. 6
3.1 La Creatividad y la Generación de ideas para Innovar………………….pág. 9
3.2 La Gestión de Proyectos de Innovación……..…………………….………..pág. 7
3.3 La Obtención de Beneficios Reales de la Innovación……………………pág. 10
3.4 Elementos para Obtener Resultados Positivos…………………………….pág. 11
4. Ventajas dela Innovación…………………………………………………….…...pág. 14
5. Conclusiones……………………………………………………………………………....pág. 16
6. Recomendaciones……………………………………………………………………….pág. 17
7. Opinión Grupal de Aplicabilidad en Honduras……………………………pág. 18
8. Bibliografía……………………………………………………………………………….…pág. 19
Introducción
El presente informe tiene como objetivo detallar y explicar de manera sistemática lo quees la innovación para las empresas. Explicar los beneficios para las empresas y sus tipos y de esta manera comprender su importancia, haciendo hincapié en que la innovación no es una opción sino una necesidad para que todas las empresas puedan sobrevivir y crecer en un ambiente cada vez más competitivo.
La innovación, en el mundo empresarial equivale a la capacidad de convertir la creatividad einvención en un modelo de negocio de rendimiento para la empresa, es decir, de reconducir las nuevas aplicaciones en beneficios.
La innovación de producto o servicio se considera como una de las estrategias de las empresas encaminada a ganar competitividad en el mercado.
Los procesos se refieren a las actividades que forman parte del funcionamiento interno de la empresa. Podemos mencionar losprocesos productivos, administrativos, de diseño, marketing, logística.
Para una empresa talento humano se entenderá como la capacidad de la persona que entiende y comprende de manera inteligente la forma de resolver problemas en determinada ocupación, asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes propias de las personas talentosas.
Para una empresa es importante enfocarse enenriquecer el talento de sus colaboradores para así buscar las mejores oportunidades de innovación. Enfocados siempre en los planes estratégicos y operacionales de la empresa.
En el proceso de la gestión de los proyectos de innovación generar y hacer realidad las ideas identificadas es el primer paso para lo que es la gestión de proyectos de innovación lo que a su vez implica transformarlas en valor parala empresa y el mercado.
El presente también tiene como objetivo explicar de manera clara los elementos para obtener resultados positivos durante este proceso.
La Innovación
La innovación, en el mundo empresarial equivale a la capacidad de convertir la creatividad e invención en un modelo de negocio de rendimiento para la empresa, es decir, de reconducir las nuevas aplicaciones enbeneficios.
La innovación no es una opción, es una necesidad para sobrevivir y prosperar en un entorno cada día más competitivo y global, donde la velocidad de aparición de nuevas soluciones a los problemas cotidianos se incrementa día a día. Nuevas tecnologías de producción, de comunicaciones, energías alternativas, envasados, componentes básicos, redes sociales, tendencias sociales, etc. nos ofrecennuevas oportunidades para modificar nuestro valor en la oferta y, con ello, competir de forma más adecuada.
Algunos de los beneficios para la empresa:
1. se incrementanlos beneficios derivados de mejoras en el valorofrecido al cliente, las cuales pueden afectar a cualquiera de los elementos de Marketing y mejorar con ellola atracción de nuevos clientes.
2. Beneficia el posicionamiento de la...
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