Innovacion en los negocios

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CÓRDOBA
Facultad de Ciencias Económicas y Administración


Cátedra: Dirección y Estrategia de Empresas

INNOVACION EN LOS NEGOCIOS
INTRODUCCION 3
BLOQUE 1: LA INNOVACIÓN 4
Introducción 4
¿Qué entendemos por innovación? 4
Características y Tipos 5
¿Qué no es innovación? 6
La innovación y el desarrollo económico. 7
El proceso de la innovación en la empresa 8
ConclusiónParcial 9
BLOQUE 2: LA CULTURA EN LA INNOVACIÓN 10
Introducción 10
Condición necesaria para el éxito 10
Elementos que inhiben y estimulan la innovación 11
Valores, principios y prácticas en las empresas altamente innovadoras 12
Desarrollo e implementación de la cultura innovadora 13
Conclusión Parcial 14
BLOQUE 3: EL NUEVO DESAFIO DE LA INNOVACIÓN 15
Introducción 15
Cómo hacer que la innovaciónsuceda. 15
Roles para aproximarse a la innovación 17
Los nuevos líderes de la innovación. 18
Innovación aplicada al ADN de la organización 18
Qué es la innovación del modelo de negocio. 20
Organizaciones innovadoras, estructura, aprendizaje y adaptación. 23
Conclusión Parcial 24
BLOQUE 4: CONSIDERACIONES PARA LOGRAR LA INNOVACIÓN 25
Introducción 25
Condiciones y bases 25
Obstáculos externos e internos26
Internos 26
Externos 26
Innovación a través de los modelos de negocio 27
Función del gobierno en la innovación 28
Diseño de un entorno que fomenta la innovación 29
Algunos entornos innovadores: 31
Responsabilidad Social Empresaria en el proceso de innovación 34
Conclusión Parcial 34
BLOQUE 5: INNOVACIÓN EN AMERICA LATINA Y ARGENTINA 35
Introducción 35
El papel de los países emergentes 35
Innovaro morir 38
La receta perfecta para un ecosistema innovador 38
La innovación en Argentina 39
La innovación en América Latina 40
Conclusión Parcial 42
CONCLUSION 43
APENDICE A 44
Célula solar en el interior del vidrio de ventanas 44
Materiales y superficies de construcción que disminuyan nuestro impacto: Eco de Cosentino 44
Neumáticos más eficientes contra el cambio climático 45
Aplicaciones"verdes" para iPhone, Android, BlackBerry OS, Windows Mobile 46
Amazon Kindle DX: ¿primer paso hacia un libro electrónico viable de alcance mundial? 47
Avances para disminuir el impacto ecológico de los centros de proceso de datos 48
Motos eléctricas con futuro: Zero Motorcycles Zero S electric 49
Coches eléctricos con futuro: Tesla Model S 50
La distribución de Linux para un público masivo y noexperto: Ubuntu 9.04 50
Los cimientos de una nueva industria del automóvil: enchufes estándar para coches eléctricos 51


INTRODUCCION
Ser competitivo es, actualmente, un factor básico para que la empresa conserve y mejore su posición en el mercado. Una empresa es competitiva cuando es preferida, esto es, elegida, por el mercado al que apunta. Esto se logra adoptando un enfoque orientado al cliente,sobre todo en el diseño de la oferta que se implementa.
En la actualidad, debido a la gran cantidad de factores que inciden, la demanda se ha vuelto más compleja, por lo que no es suficiente conformarse con ser el mejor producto. Se precisa tener la habilidad de adaptar dichos productos, a las necesidades del cliente, buscando herramientas que nos ayuden a satisfacerlas.
La presente investigaciónmonográfica es guiada por el concepto de innovación como un proceso vital, coherente como proceso vital, coherente, fundamental y estratégico. Definido por Jorge González Moore como “la innovación es la única forma de mantenerse competitivo, porque ninguna ventaja es sostenible en el largo plazo.”1
En esta monografía, el grupo aborda el tema “Innovación en los negocios” en cinco bloques.
En el primerbloque, se introduce el concepto de innovación en el entorno económico empresarial. Se busca entender tanto lo que es, como lo que no es innovación.
En el segundo bloque, se trata el rol de la cultura y su impacto en este proceso de innovación, convirtiéndose en necesaria para el éxito y continuidad de la empresa a largo plazo.
En el tercer bloque, se explican los desafíos a cumplir para...