Innovacion Tecnologica

Guía
2° Parcial Innovación y Transferencia de Tecnología

i. Conceptos de:




1. Tecnología: conjunto de conocimientos técnicos ordenados científicamente que permite diseñar y crear bienes que faciliten la adaptación al medio y satisfagan las necesidades de las personas.


2. Proyecto Tecnológico: Se entiende por Proyecto Tecnológico una secuencia de etapas que tienen comoobjetivo la creación, modificación y/o concreción de un producto, o la organización y/o planificación de un proceso o de un servicio.

3. Alianza Estratégica Tecnológica: Son las relacionadas con desarrollo tecnológico o con el know how (saber cómo) que se proporciona como algo valioso a la alianza.El desarrollo y aplicación de tecnología nueva tiene riesgos y es costosa. Cuando se requierepara el desarrollo de productos u otras tecnologías, las cuales necesitan de un capital mayor al que una empresa dispone son muy convenientes los joint ventures y las sociedades con aportaciones de capital.

4. Compra de tecnología: La compra o negociación de tecnología se basa en la buena fe de las partes negociantes, y supone la intención de alcanzar acuerdos mutuamente aceptables paraellos.


5. La transferencia de Tecnología: el termino es muy habitual en el ámbito del comercio y los negocios para nombrar la operación que consiste en transferir un objeto, bien o servicio de un lugar a otro.


6. Fusión: La Fusión constituye una operación usada para unificar inversiones y criterios comerciales de dos compañías de una misma rama o de objetivos compatibles.


7.Adquisición: la acción de conseguir una determinada cosa, la cosa en sí que se ha adquirido y la persona cuyos servicios o intervención están ampliamente valorados.


8. Adaptación de adquisición: ajustar o adaptar algo a otra cosa


9. Franquicia: se define como un sistema de colaboración entre dos partes jurídicamente independientes, vinculadas entre sí a través de un contrato medianteel cual una de las partes, la empresa franquiciadora cede, a cambio de cierta remuneración económica, el derecho a utilizar su marca comercial y su "saber hacer" empresarial, por un tiempo limitado y en un territorio determinado.


10. Kaizen: mejora continua, En su contexto este artículo trata de Kaizen como una estrategia o metodología de calidad en la empresa y en el trabajo, tantoindividual como colectivo. Kaizen es hoy una palabra muy relevante en varios idiomas, ya que se trata de la filosofía asociada al sistema de producción Toyota, empresa fabricante de vehículos de origen japonés.




11. Mantenimiento: Podemos resumir el TPM como el sistema que nos ayuda a trabajar para la consecución del "cero defectos", refiriéndose esta ausencia de defectos tanto a la fiabilidadde las máquinas desde el punto de vista de paradas o averías, como a la fiabilidad en lo que respecta a la calidad, es decir 100% de piezas buenas


12. Mejoramiento: El mejoramiento continuo mejora la calidad de los productos y servicios, disminuye los costos, mejora los métodos de trabajo, posibilita la satisfacción de las necesidades de los clientes y de la organización. disminuye lostiempos de trabajo de todo el proceso.


13. Normas ISO: son normas de "calidad" establecidas por la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) que se componen de estándares y guías relacionados con sistemas de gestión, aplicables en cualquier tipo de organización y de herramientas específicas como los métodos de auditoría (el proceso de verificar que los sistemas de gestión cumplencon el estándar).


14. Creatividad: Es una facultad humana de la mente que consiste en reorganizar los elementos del campo de la percepción de una manera original, susceptible a dar cambios.


15. Capacidad receptiva: Facultad de extraer de la masa de datos, por la que se es bombardeado, información e interpretar modulando la cantidad y calidad de lo percibido que recibe el cerebro...