Innovacion y emprendimiento

Innovación, Emprendimiento Y Programación Neurolingüística
Ensayo


¿Antes de crear una empresa es fundamental generar creatividad e innovación?
Este es uno de los interrogantes planteados por la mayoría de emprendedores al momento de crear su empresa y volverse en empresario y así buscar un buen fin: el éxito.


A la hora de crear una empresa, todo propietario debetener en mente un conjunto de componentes que ayudarán al avance tanto de la empresa como del empresario. Esto consiste en tener en cuenta elementos como la perseverancia, el empeño, el tener una meta trazada, pensar en que su producto o servicio debe llegar a los clientes, la originalidad, el no convencionalismo, facultad para asumir riesgos, entre otros componentes.


Pero es importantetener en cuenta los elementos de la creatividad e innovación; no sólo son elementos fundamentales para alcanzar el éxito en una empresa, sino también, son requisitos indispensables para la supervivencia de ésta.


Éstos no sólo nos permiten asegurar una posición competitiva en el mercado, sino también, nos permiten hacer frente a los constantes cambios que se dan en éste. También nosllevan a desarrollar procesos más eficientes, implementar nuevas formas de distribución, diseñar nuevas estrategias publicitarias, etc.


Una empresa ya sea micro, mediana o grande, con presencia de los aspectos anteriormente mencionados, logrará el éxito.


Para saber más a fondo de cómo implementar estos componentes en una compañía se define la creatividad como la generación deideas nuevas, y la innovación como la implantación de ideas novedosas y útiles para crear un nuevo negocio, establecer nuevos sistemas de producción de bienes y/o servicios. Se podría decir que la innovación es la creatividad aplicada a un determinado aspecto.


La innovación requiere de un trabajo sistematizado, racional y bien organizado y administrado para obtener óptimos resultados.Según Peter Drucker la prueba para una innovación no es su novedad, su carácter científico o perspectiva sino su éxito en el mercado; ya que el mercado es cambiante y nadie puede decir que ideas geniales tiene posibilidades de acertar y cuales otras corren más bien el riesgo de fracasar. Por ello este autor presenta un análisis basado en 5 reglas:
1. LA innovación sistemática y motivada comienzapor el análisis de las oportunidades.
2. La innovación es a la vez conceptual y sensible; es decir ver por sí mismo preguntar y escuchar a los otros.
3. Para ser eficaz una innovación debe ser sencilla y apuntar a un objetivo específico.
4. Las innovaciones inician mejor si se les pone en marcha a pequeña escala.
5. Para tener éxito una innovación debe buscar dominar el mercado si no lo hacesolo logra darle una oportunidad a la competencia.


Esto lleva a que una Empresa Innovadora logra transformar los avances científicos tecnológicos en nuevos productos y procesos, mediante la adecuada y efectiva vinculación de la ciencia, la tecnología, la producción, las necesidades sociales y requerimientos del mercado nacional e internacional.


En estas empresas, los distintosdepartamentos toman ideas nuevas y las transforman en productos o servicios que pretenden ser exitosos y que el mercado los compre por su originalidad.


Una compañía innovadora abarca el accionar de la empresa en su totalidad: Gerencia., Proceso productivo, Productos y/ o servicios, Comercialización, Economía y finanzas.
Características de la empresa innovadora:
Contar con unaestrategia de desarrollo definida.
Anticipar las tendencias del mercado. Gracias a la carencia de burocracia, los gerentes pueden reaccionar con rapidez ante situaciones nuevas, pueden estar al tanto de los gustos del mercado y de sus cambios y adaptarse muy rápidamente a los mismos.
Capacidad para obtener, procesar, asimilar información tecnológica y económica.
Aptitud para lograr la cooperación...