innovacion
Páginas: 2 (406 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2013
Negociación Tecnológica
Como futuros administradores debemos saber los pasos que da la tecnología, que nos facilita las tareas tanto en el hogar como en el campo laboral. Para ahondar en lostemas que ya hemos desarrollado, comenzaremos a hablar sobre: “Negociación Tecnológica”
La negociación tecnológica es una consecuencia positiva de la correcta administración de los recursos, cuyoresultados serán económicamente positivos, ya que este es el proceso, que permite que dos o más partes que compartan intereses en común, puedan intercambiar conocimientos tecnológicos, encontrando asíacuerdos aceptables para ambos, que se basan en la buena fe de las partes las cuales negociaran, y así lograran satisfacer sus necesidades y lograr futuros acuerdos. Esta negociación es la correctaadministración de los recursos.
La negociación será exitosa si esta logra a conseguir un contrato equilibrado, donde los participantes se beneficien de igual forman, y puedan resolver posiblesdesacuerdos, de manera de poder garantizar la relación en tiempo futuro y así maximizar el nivel de tecnología en las organizaciones.
La negociación tecnológica constara de ciertas etapas, que permitirán queesta pueda lograr el éxito que se espera de la misma:
1. La identificación de las necesidades de las organizaciones las cuales negocian.
2. Preparación para la realización de la negociaciónplanteada como objetivo.
3. Diseño de la negociación. (Esta contendrá los objetivos que tenga la organización, el fin que quiera alcanzar con la negociación).
4. Planeación: Es la preparación previa querealizara la organización para dicha negociación.
5. Desarrollo: es llevar a cabo la negociación, donde las partes expondrán sus objetivos y debatirán sus ideas.
6. Formalización: Es llevar a cabola negociación, la cual dependerá al tipo de organización en la cuales se desarrolle.
Con todo lo expuesto podemos demostrar lo siguiente:
“La gestión tecnológica utiliza procesos tales como el...
Como futuros administradores debemos saber los pasos que da la tecnología, que nos facilita las tareas tanto en el hogar como en el campo laboral. Para ahondar en lostemas que ya hemos desarrollado, comenzaremos a hablar sobre: “Negociación Tecnológica”
La negociación tecnológica es una consecuencia positiva de la correcta administración de los recursos, cuyoresultados serán económicamente positivos, ya que este es el proceso, que permite que dos o más partes que compartan intereses en común, puedan intercambiar conocimientos tecnológicos, encontrando asíacuerdos aceptables para ambos, que se basan en la buena fe de las partes las cuales negociaran, y así lograran satisfacer sus necesidades y lograr futuros acuerdos. Esta negociación es la correctaadministración de los recursos.
La negociación será exitosa si esta logra a conseguir un contrato equilibrado, donde los participantes se beneficien de igual forman, y puedan resolver posiblesdesacuerdos, de manera de poder garantizar la relación en tiempo futuro y así maximizar el nivel de tecnología en las organizaciones.
La negociación tecnológica constara de ciertas etapas, que permitirán queesta pueda lograr el éxito que se espera de la misma:
1. La identificación de las necesidades de las organizaciones las cuales negocian.
2. Preparación para la realización de la negociaciónplanteada como objetivo.
3. Diseño de la negociación. (Esta contendrá los objetivos que tenga la organización, el fin que quiera alcanzar con la negociación).
4. Planeación: Es la preparación previa querealizara la organización para dicha negociación.
5. Desarrollo: es llevar a cabo la negociación, donde las partes expondrán sus objetivos y debatirán sus ideas.
6. Formalización: Es llevar a cabola negociación, la cual dependerá al tipo de organización en la cuales se desarrolle.
Con todo lo expuesto podemos demostrar lo siguiente:
“La gestión tecnológica utiliza procesos tales como el...
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