innovacion

Páginas: 6 (1284 palabras) Publicado: 11 de abril de 2013








Asignatura:
INNOVACION CREACION DE NEGOCIO


Título del trabajo
Responsabilidad Social


Presentado por:

Leidy González Velandia
ID: 000284797




Colombia_ Ciudad Bogotá D .C Abril, 05 de 2013





RESPONSABILIDAD SOCIAL
ALFAGRES S.A

Al investigar en varias empresas el enfoque que tienen de responsabilidad Social me llamo la atención la EmpresaAlfagres S.A, teniendo en cuenta que crearon una línea de cerámica artesanal la cual es elaborada por “Madres Cabeza de Familia” y en alguna situación de discapacidad. Cada vez que se compra un producto de esta línea se está aportando alegría y bienestar a una familia colombiana.
Esta idea nace de la necesidad de darles una participación en la producción a personas necesitadas y con pocaoportunidad de vincularse en procesos productivos por (su edad, discapacidad, nivel educativo o por cuidar a sus hijos pequeños.
Las madres cabeza de familia que tengan una discapacidad física necesitan de toda la colaboración que se les pueda ofrecer, pues son ellas las que luchan por sacar adelante a sus niños y a sus familias no importa que tan dura sea la vida para ellas, o que tan difíciles sean lassituaciones, ellas siempre están comprometidas con sus familias y nunca las abandonan.
Así Alfagres S.A llega a favorecer a una población muy común y golpeada en nuestro país; y que además, por tener todas las obligaciones del hogar a su cargo, se les dificulta a un mas, poder aportar económicamente en su hogar.
La sociedad reclama un equilibrio entre el modelo de desarrollo económico eficaz yun modelo de sostenibilidad desde el punto de vista medioambiental y social. Las organizaciones están integrando dentro de sus estrategias y políticas estas demandas sociales en lo que se denominan programas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Buscan un equilibrio y refuerzo mutuo en relación a los grupos de interés internos y externos de la empresa entre: desarrollo económico, desarrollosocial y sostenibilidad medioambiental. Los centros logísticos integrados en la Acte no son ajenos a estos nuevos escenarios y están impulsando diferentes actuaciones en el ámbito medioambiental y social para mejorar su posición en relación al territorio y el entorno social donde se implantan. Las jornadas han permitido a los gestores de las plataformas logísticas potenciar la implantación deprogramas integrales de RSC.
Las organizaciones independientemente de su naturaleza, no solo deben cumplir con una función de índole económico, sino también social y ambiental, que se valora en diversos aspectos, tales como la calidad de vida laboral, el respeto y protección a los recursos ambientales, el beneficio a la comunidad, la comercialización y marketing responsables y la ética empresarial.Cualquier organización que no cumpla de manera eficiente con estos tres elementos podrá ver en peligro su existencia.
Por ello la corporación debe buscar, por medio de sus actividades, contribuir al desarrollo integral de la comunidad en la que opera, y velar en su interior, por la búsqueda, de un desarrollo integral y una mejor calidad de vida en el trabajo de su fuerza laboral.
LaResponsabilidad Social Corporativa ha evolucionado hasta asumirse que las empresas deben ser gestionadas de forma que se contribuya a los intereses tanto del propio negocio como de la sociedad en general (Szwajkowski, 1986). Por otro lado, la exigencia de los mercados en el mundo globalizado en el que vivimos, unida a las posibilidades que brindan las nuevas tecnologías de la información y lascomunicaciones, han convertido a la logística empresarial en un factor de competitividad clave en nuestros días.
Para que el compromiso con la responsabilidad social sea efectivo hay que involucrar a las empresas proveedoras y subcontratistas, ya que desarrollan una parte importante de la empresa, por este motivo se debe extender el compromiso con la responsabilidad social a la cadena de suministro,...
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