Innovacion

FORMATO DEL PLAN DE NEGOCIO PARA EL CONCURSO JAMES McGUIRE
1) Resumen ejecutivo - 2 páginas
Descripción de la idea de negocio y de la empresa
empresa ¿Cuál es la idea del negocio y cómo se llamará la empresa a crear?
Mercado objetivo y sus proyecciones
¿A qué personas esperas llegar con tu idea de negocio? ¿Cuáles son las características del grupo de personas al que esperas llegar? ¿Es ungrupo en crecimiento? ¿Cómo será ese grupo de personas en los próximos años?
Ventajas competitivas
¿En qué se diferencia el producto o servicio que ofrecerá tu empresa de los demás productos similares? ¿Por qué es mejor que el resto y por qué llamaría la atención del público?
Sostenibilidad
¿Tu idea de negocio podrá sostenerse en el tiempo?
Equipo de trabajo
¿Quiénes serán losencargados de poner en marcha la idea de negocio?

CONTEXTO DE PAÍS
Propuesta de negocio
¿Qué ofrecerías a un potencial inversionista que quisiera brindar un aporte para llevar a cabo tu idea de negocio?
2) Sector económico, la empresa y sus productos y servicios
El producto o servicio
Describe ampliamente las características del producto o servicio que se ofrecerá.
Análisis FODA
Mencionalas Fortalezas y Debilidades de tu idea de negocio. Menciona las Oportunidades y Amenazas que presenta el entorno en el que se desarrollará tu empresa.
3) Investigación de mercado y análisis
Los clientes
¿Hacia quiénes se dirige el producto o servicio que tu empresa pretende comercializar?
El mercado: tamaño y tendencias
¿Aproximadamente cuántas personas conforman el grupo de clientespotenciales? ¿Es un grupo que crece en número con el tiempo? ¿cuáles son los hábitos de consumo de dicho grupo? ¿Cómo crees que sean las preferencias de dicho grupo en el futuro?
Estrategia de ingreso al mercado y crecimiento
¿Cómo piensas iniciar las operaciones de la empresa? ¿En dónde empezarás a vender tu producto o servicio? ¿Cómo piensas hacer que la empresa crezca? ¿Cómo podrías sustentar quetu empresa crecerá?
La competencia y sus ventajas
¿Contra quienes habrá de competir tu empresa? ¿Cuáles son sus características? Cuáles son las ventajas de tus competidores? ¿Existe algún producto o servicio que sea capaz de sustituir al que tú ofreces?
Estimación de la participación en el mercado de las ventas
¿Cuántos productos estimas vender en el primer año o cuántas prestaciones deservicios estimas realizar? ¿A cuánto ascenderían tus ventas en los tres primeros años? ¿Cuánto representan tus ventas en comparación con la competencia? ¿Sabes cuánta participación tiene cada competidor?
Evaluación del mercado durante la implementación
¿Cómo piensas medir los resultados de tus acciones?
4) Plan de marketing
Estrategia general de marketing
¿Cómo piensas lograr tusobjetivos de ventas en el corto y mediano plazo?
Política de precios
¿A qué precio venderás tu producto o servicio? ¿Cómo llegaste a ese precio? ¿Qué variaciones sufrirá en el futuro?
Tácticas de ventas
¿Qué acciones concretas piensas realizar para incrementar tus ventas en el corto y mediano plazo?
Política de servicios y garantía
¿Qué servicios complementarios ofrecerás a tus clientes luegode haber realizado una venta? ¿Cuál será tu política de garantías?
Publicidad y promoción
Cómo piensas dar a conocer tu producto o sercicio al grupo de personas al que deseas llegar? ¿Cómo promoverás las ventas? ¿Qué medios emplearás para realizarlo? Cómo piensan desarrollar su imagen/marcas?
Distribución
¿Cómo piensas hacer que tus productos o servicios se encuentren disponibles para elpúblico al que deseas llegar?
5) Diseño y planes de desarrollo
Estado actual de desarrollo y tareas pendientes
¿En qué estado se encuentra la idea de negocio? ¿Qué actividades se han realizado para llevar a cabo la idea de negocio? ¿Qué falta realizar?
Dificultades y riesgos
¿Qué problemas potenciales encuentras en llevar a cabo tu idea de negocio? ¿Qué podría fallar? ¿Cómo podrías...