innovacion

Manejando la Innovación

Estrategias de Innovación vs Tipos de Mercado
Mercados en Crecimiento
Mercados en
CRECIMIENTO

Mercados
MADUROS

Mercados en
DESCENSO

Innovación disruptiva
Innovación de aplicación

Innovación de productos
Innovación de plataformas

Requiere para su ÉXITO

1

Un departamento de
Investigaciones y Desarrollo,
que cree un producto nuevo

2

Unplan de mercadeo para el uso
del producto

3

Las condiciones necesarias para
satisfacer la demanda

Basado en el libro “Dealing with Darwin” de Geoffrey Moore /

© 2009, Pedro Simón Romero / GERENCIA DE TECNOLOGÍA

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Estrategias de Innovación vs Tipos de Mercado
Mercados en Crecimiento
Mercados en
CRECIMIENTO

Mercados
MADUROS

Mercados enDESCENSO

Innovación disruptiva
Innovación de aplicación
Innovación de productos

Esconden las complejidades subyacentes y
crean un estándar industrial que todo el mundo
sigue

Innovación de plataformas

Supone reclutar socios que
completen la cadena de valor
de modo de ofrecerla a los
consumidores bien
estructurada

Supone posicionar un producto nuevo o ya
existente de tal modo quetoda la industria
pueda avanzar
Puede rejuvenecer a una industria
estancada
Se debe crear y cultivar una ventaja
competitiva, si se tiene acceso a un
mercado al que otros tratan de entrar
Basado en el libro “Dealing with Darwin” de Geoffrey Moore /

© 2009, Pedro Simón Romero / GERENCIA DE TECNOLOGÍA

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Manejando la Innovación

Estrategias de Innovación vs Tipos de MercadoMercados Maduros
Mercados en
CRECIMIENTO

Mercados
MADUROS

Mercados en
DESCENSO

Innovación de la
ingeniería de valores

Innovación de la integración
Innovación de la procesos
Innovación de la migración del valor
Innovación de las líneas de extensión
Innovación de características
Innovación de marketing
Innovación de la experiencia

Supone reemplazar componentes caros porcomponentes más baratos

Significa fabricar nuestro
producto con las mismas
características pero a un
menor precio
La Ingeniería de Valores suele involucrar la
contratación de terceros y especialización.
Cada compañía se centrará en una parte de
la cadena de valor; de esta manera nos
podemos convertir en el proveedor más
barato de nuestra industria.

Basado en el libro “Dealing with Darwin”de Geoffrey Moore /

© 2009, Pedro Simón Romero / GERENCIA DE TECNOLOGÍA

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Manejando la Innovación

Estrategias de Innovación vs Tipos de Mercado
Mercados Maduros
Mercados en
CRECIMIENTO

Mercados
MADUROS

Mercados en
DESCENSO

Para que haya una
Ingeniería de Valores

Innovación de la
ingeniería de valores

Innovación de la integración
Innovación de la procesosInnovación de la migración del valor
Innovación de las líneas de extensión
Innovación de características
Innovación de marketing
Innovación de la experiencia

1

Debe haber un punto en el que
esté la diferenciación

2

Debemos estar atentos para que
nadie venda mas barato que nosotros

3

Debemos diseñar todos los procesos
para que puedan ser aplicados a
escala y optimizadosBasado en el libro “Dealing with Darwin” de Geoffrey Moore /

© 2009, Pedro Simón Romero / GERENCIA DE TECNOLOGÍA

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Manejando la Innovación

Estrategias de Innovación vs Tipos de Mercado
Mercados Maduros
Mercados en
CRECIMIENTO

Mercados
MADUROS

Mercados en
DESCENSO

Innovación de la ingeniería de valores

Innovación de la
integración

Innovación de la procesos
Innovaciónde la migración del valor
Innovación de las líneas de extensión
Innovación de características
Innovación de marketing
Innovación de la experiencia

Supone que se tome una cantidad de elementos
desiguales o complejos y se integren en un
sistema que pueda ser generado con mayor
facilidad

Generará un estamento
gerencial que se ocupará de
los detalles mientras se
mantiene la...