Innovacion

Páginas: 2 (447 palabras) Publicado: 3 de octubre de 2011
INNOVACION-DELGADO YERLI
El mundo de los negocios hoy por hoy experimenta grandes cambios y transformaciones en los estilos y comportamientos de las organizaciones estos cambios incentivan a la granlucha por la permanencia en un mercado global que acompañado de nuevas ideas y nuevas formas de productos y servicios tienen como único objetivo satisfacer las necesidades del entorno.
Lasexigencias del ambiente a diario están cambiando y demandan en las organizaciones en las tecnologías y en los productos un conjunto de procesos que combinan y transforman el conocimiento en nuevos productos yformas de gestionar las empresas; para su introducción con éxito en un mercado y de esta manera logra posicionarla en una situación de ventaja competitiva. Una de las herramientas para mantener lacompetitividad es la INNOVACION.
Todas las funciones de la empresa deben ser encaminadas a la innovación pero esto se logra únicamente cuando el líder desarrolla características propias de las personasemprendedoras, involucrando personal innovador y proporcionándoles un entorno de tal manera q las ideas creativas se desplieguen. Dicho líder debe ser el precursor del cambio y de una culturapropicia para la transformación y creación de nuevos productos en forma paulatina y atreves del tiempo, solo las ideas nuevas y bien estructuradas son las que podrán imponerse en el mundo globalizado en elcual estamos. Por todo esto me atrevo a destacar que al hablar de innovación no se habla en un sentido estricto de un producto o servicio si no que este va mas alla del concepto de solamentedesarrollar nuevos productos también significa la innovación en conceptos empresariales es decir en un todo como equipo.
Actualmente no es una elección innovar si no una obligación del mercado, nadie puedenegarse ni dudar que la innovación es la clave para la permanencia y por consiguiente para ser competitivo. Cabe resaltar “el que asume riesgos puede cometer errores pero si no asume riesgos está...
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