innovacion

INNOVACION EMPRESARIAL

MAPA CONCEPTUAL
CAPITULO 1
-Progreso, desarrollo, bienestar y superación.
1 La noción de cambio.
2 La noción de acción.
3 La noción de mejoramiento.
Los grupos eindividuos han marcado la historia del ser humano, pues han producido grandes transformaciones sociales, económicas, artísticas, tecnológicas, ingenieriles, científicas, políticas, religiosas, etc.
1Capacidad de identificar nuevas formas de desarrollo y progreso. (Jesucristo, romanos, renacimiento, La revolución francesa, Henry Ford, Walt Disney, Los japoneses, Steve Jobs y Bill Gates, Jeff Bezos ylos hindúes).
2 Capacidad de encontrar, mediante procesos creativos e innovadores, soluciones para esas necesidades o deseos.
3 Deseo y decisión de poner en ejecución esas soluciones.
4 Capacidadde mantener una actitud continuada, de replicar este ciclo, de corregir errores que se presenten y de construir sobre aciertos.
Modelo de transformación
Identificación de oportunidades-solucióncreativa e innovación-acción-mejoramiento continuio-
Niveles de cambio.
Nivel 1: hacer lo que se debe hacer (efectividad).
Nivel 2: hacer lo que se debe hacer en forma correcta (eficiencia).
Nivel 3:hacer mejor lo que indican los niveles 1 y 2 (mejoramiento y optimización).
Nivel 4: no hacer aquello que no tiene significación (cortar, eliminar).
Nivel 5: hacer lo que otros están haciendo(copiar, imitar).
Nivel 6: hacer lo que nadie está haciendo (diferenciar).
Nivel 7: hacer lo que según todos no se puede hacer (inventar, innovar radicalmente, hacer lo que se considera imposible).
MODELODE CAMBIO DE FORMA DE PENSAR
-Pensar diferente sobre la forma de pensar y ver.
-Pensar y ver diferente.
-Actuar diferente.
-Resultados diferentes.
LA CULTURA DEL ESPIRITU EMPRESARIAL
GeertHofstede define cultura como la programación mental colectiva de una comunidad de un ambiente especifico.
1 Fuerza vital.
2 Deseo de superación y progreso.
3 Capacidad de identificar oportunidades....