Innovacion

Buenas noches compañeros
Después de haber leído y analizado en caso de la “Galería Sergio Bustamante, Todo un Arte”, he llegado a varias conclusiones importantes para que el Sr. Bustamante puedaexpandir su negocio tanto en el mercado nacional como el internacional, sin que pierda el control de la distribución de sus productos.
El primer paso es consolidar las empresas que tiene actualmentemediante una mejor organización y dirección de las mismas, por lo que es importante definir en primer término la Misión y Visión del negocio, ya estos dos aspectos proporcionan la amplitud del marco dereferencia empresarial en la cual se está desarrollando, de esta manera se establece a donde se quiere llegar y de qué manera se puede llegar.
Una vez creada la misión y visión de la empresa esnecesario darla a conocer a todos los miembros de la organización para que conozcan hacia donde van dirigidos sus esfuerzos y crear compromiso entre ellos.
Esta etapa debe de ser abordada inmediatamenteantes de cualquier análisis general o especifico.
Después es necesario que el Sr. Bustamante como líder de la organización debe de definir las acciones necesarias para alcanzar la misión definidapreviamente, dichas acciones deben de ser claras y precisas de trascendencia estratégica.
Estos son los primeros paso para el desarrollo de un plan estratégico solido, el cual es necesario para que elSr. Bustamante logre el objetivo planteado en el caso.
Mas adelante ire desarrollando mas actividades y puntos que son necesarios desarrollar para resolver el caso.
Saludos y Gracias

Bibliografía:Garrido, S. (2006). Dirección Estratégica. (2ª Ed.) Madrid: McGraw Hill. (ISBN: 9788448146498)

Hola
Considero que el Sr. Bustamante ha realizado un buen trabajo en el crecimiento de su empresa,sin embargo no es fácil crecer, ya que esto significa adaptarse a muchos cambios que si no se realiza con la planificación y estudio adecuado de la situación, esto lleva al fracaso a toda empresa....