innovacion

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La innovación cerrada  o clásica es la forma tradicional de plantear la innovación, en la que la propia organización se encarga de la investigación, desarrollo y posteriorllegada al mercado de los productos creados. Este enfoque supone que la empresa tiene capacidad completa para hacer investigación de base, desarrollar sobre lo investigado y después comercializar losresultados… es un enfoque extremo a extremo, en el que la empresa vive “aislada” del mundo exterior y no se relaciona (en este aspecto) con otros actores. Es un enfoque heredado de la época dondesólo podían innovar unos pocos mastodontes con capacidad y “poderío” suficiente para acometer todo el ciclo. El planteamiento se suele describir mediante el siguiente gráfico de embudo:

Porcontraposición, el concepto de innovación abierta lo popularizó Henry Chesbrough a través del magnífico libro “Open Innovation”. La idea es que es más inteligente aprovechar el potencial donde se encuentre,esto es, dentro y fuera de la empresa. Para el 99% de las empresas no tiene ningún sentido hacer y financiar investigación de base (en el gráfico lo llamo “base tecnológica interna”), sino que es muchomás lógico utilizar la creada en universidades, por ejemplo, y construir a base de ella. De hecho, ni siquiera es necesario que todo lo que aprovechemos de fuera sea la investigación básica, sino que enmuchos casos puede tener sentido integrar tecnología externa ya desarrollada. Así mismo es factible que algunos de los productos de este proceso no encajen en el mercado actual de la empresa… ¿losdesechamos? Para nada, podemos optar por atacar nuevos mercados con ellos, licenciar su tecnología y ganar poco (o mucho) dinero recurrentemente o incluso hacer un spin-off con esa tecnología… a la queincluso podríamos financiar integrando a firmas externas de capital riesgo. Como se puede ver, el planteamiento está completamente focalizado hacia la apertura, la colaboración y la comunicación....