Innovación y creatividad

INNOVACIÒN

LA INNOVACIÓN es el motor de las estrategias de diferenciación de una compañía y plantea continuamente formas diferentes de proceder.

INNOVACIÒN
• Es la aplicación de nuevas técnicas o procesos productivos. • Es la introducción de nuevos productos, procesos o servicios en el mercado. • Las innovaciones exitosas abren la posibilidad de producir los mismos bienes utilizandomenores recursos, bienes nuevos o de mejor calidad, constituyendo un elemento importante para el crecimiento económico

• Es necesario tener en cuenta que es distinto concebir un producto o un proceso, a aplicarlo para un uso concreto. La innovación corresponde a esta última etapa y debe darse en todos los niveles de la estructura organizativa, no sólo en el producto, sino en el aspecto gerencial.RAZONES PARA INNOVAR
• Mejora la relación con el cliente al presentarle nuevos beneficios. • Permite nuevos argumentos de ventas. • Aumenta el nivel de ventas al presionar sobre el índice de sustitución de producto. • Mejora la imagen de empresa presentándola como activa y moderna. • Establece barreras de entrada a la competencia.

FUENTES DE INNOVACIÒN
• Por iniciativa del cliente odistribuidor En ocasiones, es el propio cliente o distribuidor el que solicita un producto exclusivo que se puede llegar a fabricar, incluso, con su propia marca . • Por necesidad. Por ejemplo, para cumplir con la normativa vigente. • Por iniciativa del departamento comercial o de marketing al detectar una nueva necesidad en el mercado o un nuevo nicho de venta. • Por iniciativa del departamento deInvestigación y Desarrollo.

PROCESO DE INNOVACIÒN
• El proceso de innovación requiere considerar las necesidades actuales, • lo que pretendemos alcanzar y ofrecer. Para ello es vital contar con la opinión de los clientes a los que irá dirigido este esfuerzo. • las interacciones no sólo se efectúan con los destinatarios de forma externa, sino también dentro de la organización. • Hay que tener losrecursos disponibles para lograr dicho objetivo. Debemos asegurarnos que estas ideas innovadoras logren un equilibro entre las necesidades de los usuarios y que nuestra estructura organizacional

PROCESO DE INNOVACIÒN
• Debemos considerar también las dificultades frente a las que nos encontramos a lo largo de este proceso de innovación. • Estamos frente a los retos de asumir el liderazgo pesea las distintas carencias y defectos en las empresas: desde las viejas ideas sobre los jefes, hasta la falta de recursos. • Es importante que en una compañía todos compartan las mismas aspiraciones.

INNOVACIÒN EN COLOMBIA
Desde el punto de vista de la innovación, en Colombia las empresas se clasifican en: • Empresas innovadoras en sentido estricto son las que logran realizar innovaciones decarácter internacional y sus actividades giran en torno a la investigación y el desarrollo.

• Pagosonline: empresa de pagos electrónicos : logró 5.000 clientes, así como un crecimiento promedio anual del 400%, desde su fundación, hace unos 8 años.
• Dynamo: empresa de producción cinematográfica: La falta de capital para la industria cinematográfica en América Latina, pues tradicionalmente losrecursos provenían de ayudas estatales o de los canales de televisión, su innovación radica en buscar capitales de inversores naturales.

• Empresas innovadoras en sentido amplio: Realizan innovación solamente para el mercado interno. • Bodytech: empresa de cuidado físico: consiguió modernizar su negocio y aprovechó la informalidad hasta entonces en este sector, para hacer lo contrario, esdecir, formalizarlo.

• Empresas potencialmente innovadoras: Han realizado esfuerzos innovadores pero no han logrado cambios importantes en sus procesos o productos.

Educación en Colombia se ha intentado Virtualizar pero aún la cultura mantiene la educación presencial. • Empresas no innovadoras: No realizan ninguna actividad relacionada con la innovación tecnológica. Las tiendas habituales en...