Innovador

AMBIENTE ORGANIZACIONAL PARA EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR Y EL ESPÍRITU INTRAEMPRENDEDOR.
El intraemprendedor y el emprendedor
La esencia del espíritu empresarial es la innovación, el cambio orientado ametas. Y Griffon Pinchot nos dice que un intraemprendedores una persona que se enfoca en la innovación, creatividad y trasforma un sueño a idea en un proyecto rentable pero dentro del ambienteorganizacional, un emprendedor tiene características similares, además de tener la habilidad de ver una oportunidad y crear una operación exitosa pero puede trabajar dentro o fuera de la organización.Crear un ambiente para el espíritu emprendedor es una situación en donde se promueven las oportunidades estos hechos por los gerentes y los administradores, esto con el fin de que los emprendedorespuedan desarrollar su potencial para innovar, que asuman los riesgos que enfrentaran al momento del cambio para esto necesitan cierto grado de libertad para seguir sus ideas. Las personas innovadoras debencontar con un espíritu emprendedor ya que les permite aprender en por ejemplo instalación universitaria y no solo en las facturadas de administración.
Los emprendedores tienen ideas creativas yusan sus habilidades. La innovación notable no solo en de buena fortuna ya que requiere un trabajo bien organizado y administrado para obtener resultados, al forzar la iniciativa y el desarrollo personalalos nivele inferiores de la organización
La innovación se produce debido algunas situaciones, lo que se requiere es un equilibrio más preciso en una situación determinada de todos los factorespertinentes. Ampliar ámbitos y reducir el número de niveles puede ser la respuesta en algunos casos; lo contrario puede ser válido en otros.
Con frecuencia se cree que el espíritu emprendedor aplica ala administración de empresas pequeñas pero muchos autores ahora extienden el concepto a organizaciones grandes y a los administradores que despeñan roles empresariales a través de los cuales...