Evaluacion Presupuestaria

Republica Bolivariana de Venezuela Universidad del Zulia Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración y Contaduría Pública Cátedra: Sistema Presupuestario

Maracaibo, septiembre 2012

ESQUEMA

INTRODUCCION 1. Definición Evaluación de Presupuesto 2. Evaluación del Presupuesto Público 3. Evaluación Presupuestaria Tradicional 4. Fines de la Evaluación Presupuestaria 5.Etapas de la Evaluación Presupuestaria CONCLUSIÓN BIBLIOGRAFÍA

INTRODUCCIÓN

1.

Definición Evaluación del Presupuesto La evaluación presupuestaria consiste en buscar las causas que originaron los

datos que proporciona el control, cuando lo logrado y lo planeado no resultan iguales en el momento de control. La evaluación presupone búsqueda y diseño de alternativa de solución oenmienda de las situaciones anormales. Pues bien el control y evaluación en termino de un presupuesto, funcionan igual. Solo que en un presupuesto, el control se lleva a diario, pues, gracias a una disponibilidad presupuestaria, se puede registrar, regularmente, el movimiento de los ingresos y egresos presupuestario por programas, subprogramas, proyectos y actividades. La Evaluación Presupuestaria es elconjunto de procesos de análisis para determinar sobre una base continua en el tiempo, los avances físicos y financieros obtenidos a un momento dado, y su comparación con el Presupuesto Institucional Modificado (PIM), así como su incidencia en el logro de los objetivos institucionales.

2.

Evaluación del Presupuesto Público Es la valoración exhaustiva de la causalidad entre una intervencióndel estado y

sus

efectos,

para

determinar

su

relevancia,

eficiencia,

efectividad,

impacto,

sostenibilidad, causas y recomendaciones colectivas si las hubiese.

3.

Evaluación Presupuestaria Tradicional 1. Control de los insumos (números de funcionarios, gastaos autorizados, etc.) 2. Cumplimiento detallado de normas y procedimientos, definidos centralmente 3.Cumplimientos de reglas y formalidades 4. Logro de productos (numero de inspecciones, viviendas o atenciones) 5. Anteponía la figura del funcionario a la del gerente público 6. Proceso de evaluación centralizada

4.

Fines de la Evaluación Presupuestaria La Evaluación Presupuestaria Institucional tiene los siguientes fines: Determinar el grado de "Eficacia" en la ejecución presupuestaria de losingresos y

gastos, así como el cumplimiento de las metas presupuestarias contempladas en las actividades y proyectos para el período en evaluación. Determinar el grado de "Eficiencia" en el cumplimiento de las metas presupuestarias, en relación a la ejecución presupuestaria de los gastos efectuados durante el período a evaluar. Explicar las desviaciones presentadas en el comportamiento de laejecución de ingresos y egresos, comparándolas con la estimación de recursos financieros y la previsión de gastos contemplados en el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) así como en el Presupuesto Institucional Modificado (PIM) y determinar las causas que las originaron. Lograr un análisis general de la gestión presupuestaria del pliego al primer semestre del presente año, vinculada con laproducción de bienes y servicios que brinda a la comunidad. Formular medidas correctivas, a fin de mejorar la gestión presupuestaria institucional durante el II semestre, con el objeto de alcanzar las metas previstas para el ejercicio fiscal 2005 en los sucesivos procesos presupuestarios.

5.

Etapas de la Evaluación Presupuestaria Dicha evaluación se compone de tres (03) etapas, las cuales debendesarrollarse

secuencialmente y formar parte del mismo proceso, siendo éstas las siguientes: Primera Etapa: "Análisis de la Gestión Presupuestaria en términos de Eficacia y Eficiencia". Consiste en comparar, para el caso del análisis de eficacia y eficiencia, la información de la ejecución presupuestaria de los ingresos, egresos y logros de las metas presupuestarias, registrada durante el...