innovar

Imagínense un libro que intente explicar cómo ganar al mus en 15 capítulos, pero que cuente las supuestas claves del triunfo entre los capítulos 13 al 15, dejando los primeros 11 para laintroducción y para describir el significado de los ases, de los doses, de los treses… (hasta de las sotas, de los caballos y de los reyes) y el 12 para explicar las normas.
Pues esa es la estructura del últimolibro de Fernando Trías de Bes y Philip Kotler, quienes pretenden resumir todo lo que se ha publicado y ya es conocido en materia de innovación (incluidas su propias aportaciones previas), entendido yordenado como un proceso al que su carácter no lineal da permiso para ser considerado como modelo.
Claro que, a mi modo de ver, el que hayan dotado al libro de ese extraño orden que les contaba (queademás explican, digámoslo así, usando una baraja con las cartas bien mezcladas…) ha hecho, se lo reconozco, que el texto me haya resultado de difícil lectura.
Y no es que los autores utilicenpalabras o estructuras semánticas complejas o elevados niveles de abstracción en los conceptos. El lenguaje es más bien simple. Pero conviene apuntar que lenguaje sencillo y simplicidad no sonnecesariamente sinónimos, que en la noción de simplicidad… hay más cosas.
Advierto que lo he usado como lectura de tumbona y eso condiciona opiniones, pero realmente no he conseguido que me enganche: ibarecorriendo sus páginas a base de determinación… y no es cuestión en época estival.
Así que he llegado a pensar que mi capacidad de concentración en una lectura se había deteriorado notablemente, hasta elpunto de que elegí como siguiente libro de veranouna novela ligera (cuyas más de 300 páginas de la edición de bolsillo leí afortunadamente de un tirón, en un único día de mal tiempo) para comprobar queno… o al menos que no del todo.
Entonces, dirán… ¿por qué traer aquí este libro?
Pues por lo mismo que los demás libros que han pasado por esta bitácora: porque su lectura me ha inquietado lo...