INNOVATION

ANA LUZ CHAMU MUÑOZ

PLANEACIÓN PROSPECTIVA
5 FEBRERO2015

1. INNOVATION AT THE TOP
La innovación convirtió en una de las cosas en las que muchas compañías empezaron a creer yquerer tener ya que representaba un negocio rentabilidad lleno de grandes promesas como una
gran aceptación al mercado convirtiendo al producto en grandes marcas que las personasidentificarán y dandole a sus compañías ventajas frente a sus competidores.
Es el caso de IDEO una de las firmas más influyentes e importantes de diseño en el mundo es por
eso quevarias compañías de diferentes sectores se interesaron en su metodología la cual esta
fundamentada en la creatividad e innovación para obtener resultados diferentes.
Estametodología esta integrada en cinco pasos básicos: Entender, Observar, Visualizar, Evaluar y
Refinar e Implementar. Sin embargo este método no es el completo para lograr la innovación esmás bien la combinacion aleatoria de varios factores, entre ellos estos pasos, infraestructuras,
tecnologías, trabajo en equipo, mezcla de culturas, trabajo donde los resultados sontan
cambiantes y distintos en cada caso para diferentes tipos de producto.
Si es cierto que estos pasos logran llevar a la innovación a un proceso más tangible y nos danrespuestas novedosas en un contexto y tiempo y a la vez exitosos en un mercado.
Sin embargo con esta metodología ¿se podrá encontrar la innovación con respuestas más
simbólicas que eléxito en ventas?. Es decir que esa innovación sea una sublimación de la
solución en un producto inteligente que se encuentre en un equilibrio total en todos los aspectos
productivos,tecnológicos, funcionales, estéticos, etcétera o simplemente nos llevará a la
generación de soluciones que bombardearan al usuario de productos con innovaciones pasajeras.