Inovación De Empresas

Innovación y Empresa
La empresa innovadoraLa innovación en una empresa implica cambios y renovación, introducción de nuevas ideas con el fin de lograr un aumento de la competitividad empresarial.Actualmente para que una empresa pueda mantenerse con éxito en el mercado debe ir adaptándose cada día a nuevas situaciones y circunstancias de un mercado global y cada día más competitivo, es decirdebe ir cambiando y gestionar adecuadamente ese cambio. Esta predisposición y aceptación del cambio es una de las cualidades fundamentales de la empresa innovadora.El ciclo de vida de los productos, procesos y servicios es cada vez más efímero, algo que es novedad hoy en pocos años se ha quedado obsoleto, por ello introducir en las organizaciones la innovación como parte de la estrategiaempresarial les permitirá seguir siendo competitiva y mantenerse en el mercado.Actualmente la innovación supone un proceso de selección “natural” en las empresas.El concepto Innovación empleado por las empresas no establece claramente la distinción con la Investigación y el Desarrollo, se habla de Innovación en general para incluir los tres conceptos, aunque tal y como hemos mencionado en el anteriorcapítulo, tanto la legislación como las normas de referencia establecen claras diferencias entre los tres aspectos.La innovación no debe entenderse únicamente como concepto técnico, sino que hay una importante componente social, económico y cultural. El proceso innovador debe ser algo socialmente aceptado, económicamente orientado a la rentabilidad y sólo podrá aparecer en las organizaciones queconfíen en el cambio como opción de mejora.La innovación llega a la empresa por diferentes aspectos. El mercado.
La competencia.
Los proveedores.
La propia empresa.
Las instituciones públicas.
- Sociedad.La creatividad es un factor fundamental para lograr establecer la cultura de innovación en las organizaciones, esta creatividad debe estar enfocada a buscar nuevas soluciones que proporcionena las empresas una ventaja competitiva y una permanencia en el mercado. Aquie os proporciono un presentación sobreLiderazgo e innovación: Los aspectos internos que influyen de modo determinante en la innovación son:- Cultura innovadora. * La innovación entendida como mejora continúa. * Planificación de las actividades de innovación. * Existencia de Departamento de I+D. * Liderazgo ycompromiso de la dirección en I+D. - Capital humano. |
* Satisfacción y motivación del personal. * Potenciar de las tq acciones formativas. * Implicación de los empleados en las actividades de I+D. - Financiación de la innovación. * Partida presupuestaria a la innovación. * Deducciones fiscales. * Ayudas y subvenciones. Os propongo que visualicéis el siguiente video un genioinnovador y toméis conciencia del concepto; "La innovación es científica, racional, sistemática . No tiene que ver con el éxito o el fracaso; en realidad, nunca se fracasa, porque todo lo que se hace sirve para aprender y para mejorar las cosas. En consecuencia, no existen en su léxico esas palabras . Hasta los pasos atrás, son pasos adelante: inténtalo, que algo queda”.Las empresas innovadorastambién precisan de agentes externos para garantizar el éxito en sus actividades de I+D, entre otros, los principales son:- Ayudas públicas.
- Colaboraciones tecnológicas con clientes, proveedores, Universidades, Centros Tecnológicos y competencia.
- Redes científico-técnicas (Vigilancia Tecnológica).Tipos de innovaciónTal y como se describió en el apartado definición I+D+i, la Norma UNE166000:06distinguía entre tres tipos de innovación:Definición I+D+i * Innovación en tecnología. * Innovación tecnológica. * Innovación en la gestión. Existen otras clasificaciones de innovación, entre las más extendidas podemos diferenciar entre: * Innovación de producto o servicio: Supone la elaboración y comercialización de nuevos productos o servicios con mejores prestaciones que los ya...