INSERCION EN EL MERCOSUR.

En este artículo se exploran las oportunidades y amenazas que surgen para Venezuela al fortalecer la integración económica con MERCOSUR. Se analiza la política comercial de Venezuela en contexto más general de su política exterior y de los resultados de la política económica. Se examinan los patrones de comercio de Venezuela con el MERCOSUR y sus tendencias recientes. Finalmente se pasa analizaralgunas de las principales amenazas y oportunidades que surgen para Venezuela una vez que se firmó el TLC-CAN-MERCOSUR y posteriormente decidió iniciar el proceso de adhesión como miembro pleno del MERCOSUR.
En inglés
This article explores the main threats and opportunities that Venezuela confront once it has decided to foster the economic relations with MERCOSUR. The Venezuelan trade policy inthe more general framework of its exterior policy and the obtained economic policies results are analyzed. The Venezuelan patterns of trade and its recent trends are presented and compared with those of MERCOSUR. Finally, the analysis is focused on the main threats and opportunities for Venezuela, once it has signed a free trade agreement with MERCOSUR and also has initiated the process to beadmitted as a full member of MERCOSUR.
Información general
Fecha de publicación: junio 2006
Idioma del documento: Español
Revista: Aportes para la Integración Latinoamericana; año XII, no. 14
Institución de origen: Instituto de Relaciones Internacionales
Referencias geográficas: Venezuela
Extensión: p. 29-54
Materias: Ciencias Jurídicas ; Relaciones InternacionalesDescriptores: Mercosur; acuerdo de libre comercio
Diseño e implementación SGC según Norma COVENIN 2534-ISO 17025 (nuevo) 
La Gerencia de Obras Sanitarias e Hidráulicas como ente responsable del suministro de agua potable a toda la Región Guayana, realiza actividades de evaluación de la calidad del agua suministrada. La Unidad Control de Calidad adscrita a esta gerencia posee a su vez el Laboratorio Central, el cual seencuentra dotado de los equipos e implementos necesarios para la realización de dicha evaluación, permitiendo con estas actividades garantizar que la calidad del agua cumpla con las normas y requerimientos establecidos en la Gaceta oficial Nº 36.396 de fecha 13 de febrero de 1998 y por la Organización Mundial de la Salud. Todo ello induce a realizar esfuerzos para diseñar estrategias que permitanproporcionar al consumidor agua de excelente calidad.
Publicado: Mie Oct 16 2013  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
La gestión institucional en la Banca de Segundo Piso (nuevo) 
La gestión institucional de la banca de segundo piso es abordado desde una perspectiva integral en la que se trata de la gestión bancaria y su control de gestión, a raíz de la expansión deesta banca en Latinoamérica y del crecimiento de sus operaciones desde 1995 en adelante. Este fenómeno institucional regional de la banca pública en los mercados financieros se debería a su gestión implantada por medio del modelo de negocios de banca multiproducto, innovadora, rentable, de mínimo riesgo y a satisfacción del cliente.
Publicado: Mie Oct 16 2013  |  0visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
Evaluación de la Norma ISO 9001:2000 en el área de producción (nuevo) 
La norma ISO 9001:2000, que es la única certificable de la familia, se basa en el famoso “Círculo de Deming”: Planificar, Actuar, Verificar Y Corregir, está estructurada en cuatro grandes bloques, completamente lógicos: 1. Responsabilidad de la Dirección 2. Gestión de recursos 3. Realización del Producto4. Medición, análisis y mejora. Las ventajas de establecer un Sistema Integrado de Gestión y su posterior certificación son indudables, y es la Dirección ejecutiva de cada organización la que debería reflexionar sobre esta cuestión. Y los beneficios que se obtiene son a corto y mediano plazo y ayudan de manera muy importante a reforzar la competitividad de la empresa y a satisfacer...