Inspecciones Planeadas

"liderazgo practico en control de perdidas"
INSPECCIONES PLANEADAS
Introducción
La inspección es un instrumento disponible para descubrir problemas y evaluar sus riesgos. Se logran metas como:
-Identificación de los problemas potenciales: Se observan el diseño y los peligros que no se descubrieron durante el trabajo o la tarea, se refiere cuando se inspecciona el lugar de trabajo y se observaa los trabajadores.
-Identificar las deficiencias de los equipos: Los problemas que se encuentran están en el uso y desgaste, que se identifica como el abuso o maltrato a los equipos. Cuando se inspecciona se observa si su capacidad es deficiente o si se ha usado en forma inadecuada.
-Identificar acciones inapropiadas de los trabajadores: Las inspecciones ayudan a los administradores a quebusquen los métodos y las practicas subestandares donde poseen un potencial de perdida.
-Identificar el efecto que producen los cambios en los procesos o en los materiales: En estas inspecciones se originan cambios que se producen en forma gradual, donde sus efectos pueden pasar inadvertidos. En la cual los administradores se fijan en lo que está sucediendo habitualmente en los materiales.-Identificar las deficiencias de las acciones correctivas: Se tomas estas acciones para generar un problema específico. Si no se aplican en forma apropiada Las inspecciones siguen y facilitan la retroalimentación en relación con la eficiencia de las medidas correctivas.
-Entregar una autoevaluación de la gerencia: En esta entrega la inspección tiene una excelencia ya que es una oportunidad para evaluarel desempeño de la administración. Se entrega un panorama de:
-Los equipos en buenas condiciones, o elementos que están a punto de fallar.
-La disposición eficiente de los equipos.
-Las herramientas que se encuentran en orden o dispersas.
-Los materiales que se encuentran listos para ser usados.
-Las áreas de trabajos que son seguras, o las áreas con peligro.
-Las áreas de trabajos que seencuentran limpias, o las que se requiere ser paralizadas.

-Demostrar el compromiso asumido por la administración a través de una actividad visible para la seguridad y la salud. Se puede observar que se debe tener un conocimiento del trabajo a los equipos y materiales, y así también tener un trabajo seguro y saludable.
Se puede decir que las inspecciones son oportunidades para ubicar y tratar losproblemas que suceden a tiempo en la administración, antes que se conviertan en problemas más graves.
Se pueden encontrar en dos categorías generales, las inspecciones informales y las inspecciones planeadas.

Inspecciones Informales:

Esta inspección se trata de la preocupación que demuestra las personas al realizar sus actividades normales, en donde puede ayudar a detener muchosproblemas potenciales, dependiendo de los cambios que se hallan en el trabajo. En esta inspección se puede encontrar cierta limitación, en la cual requieren un esfuerzo adicional.
Para inspeccionar se toman en cuenta algunos problemas específicos, donde los administradores andan trayendo una libreta que anotan sus apuntes que sirven para la memoria ocupan esto para que puedan superar los problemasque se traen para ir corrigiendo donde se va a eliminando de la tarjeta.
En algunas empresas identifican que es más conveniente tener y usar un registro de tamaño pequeño, en la cual presenta ciertas ventajas como:

1.- Garantiza que toma las medidas adecuadas.
2.- Mantiene informados a los trabajadores.
3.- Mantiene informados a los ejecutivos superiores y al personal de seguridad.
4.-Análisis de tendencias que se manifiesta.
5.- Barómetro de la conciencia sobre seguridad y moral.

Se puede ver un enfoque positivo que se refiere a hacer que el trabajador informe de manera verbal la condición detectada. Los supervisores intentan hacer en relación al problema que se origina, y se le mantiene informado sobre las acciones correctivas, donde se le informa si se posterga o...