Instructivos y formatos para la programación del presupuesto de la nación

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 51 (12615 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 16 de marzo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
CONTENIDO
MÓDULO 4 Instructivos y formatos para la programación del presupuesto de la Nación (t+1) C. Instructivo para el diligenciamiento de los formularios para el anteproyecto de presupuesto (t+1) I. Formularios básicos 1. Formulario 1. Anteproyecto del presupuesto de ingresos 2. Formulario 2. Anteproyecto del presupuesto de gastos II. Formularios complementarios 1. Formulario 1A. Cálculo delos ingresos corrientes por producto 2. Formulario 3. Clasificación económica de los gastos de funcionamiento 2.1 Objetivo de la clasificación económica 2.2 Contenido del Formulario 3 2.2.1 Estructura 2.2.2 Guía de diligenciamiento del Formulario 3 2.2.3 Definiciones para el Formulario No. 3 3. Formulario 4: Planta de personal del año próximo (t+1) 4. Formulario 4A: Certificación de nómina delpresente año (t) 5. Formulario 5: Pagos programados de deuda pública ANEXO I I. Clasificación y definición del presupuesto de ingresos y gastos de la Nación 1. Clasificación del presupuesto de rentas y recursos de capital 1.1 Ingresos de la Nación 1.2 Recursos propios de los establecimientos públicos nacionales 2. Clasificación y definición del presupuesto de gastos 2.1 Gastos de funcionamiento 2.1.2Gastos generales 2.1.3 Transferencias corrientes 2.1.4 Transferencias de capital 2.1.5 Gastos de comercialización y producción 2.2 Servicio de la deuda 2.3 Gastos de inversión II. Metodología para la liquidación de las prestaciones sociales y contribuciones asociadas a la nómina 1. Liquidación de prestaciones sociales 2. Liquidación de contribuciones inherentes a la nómina 3. Régimen prestacionalespecial III. Apéndice al Anexo 1: Formularios para la programación del anteproyecto de presupuesto

MÓDULO 4

INSTRUCTIVOS Y FORMULARIOS PARA LA PROGRAMACIÓN DEL PRESUPUESTO GENERAL DE LA NACIÓN (t+1): 2012 Desde el año 2006 se viene consolidando un proceso de programación del presupuesto anual de la Nación enfocado en el mediano plazo y organizado bajo un esquema sectorial, que buscapromover una discusión amplia, estratégica y disciplinada entre las autoridades de presupuesto y planeación y los diferentes sectores que conforman el PGN. Este cambio fue introducido mediante el Decreto 4730 de 2005 mediante el cual se implementó el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP). Este instrumento de programación plurianual ha permitido construir un escenario más predecible para la asignacióny ejecución de los recursos públicos, al hacer explícitos los efectos y restricciones que las decisiones de gasto anual pueden tener en el futuro. El MGMP que aprueba el CONPES para un periodo cuatrienal constituye un punto de referencia de los sectores sobre los recursos presupuestales con los que podrían contar en los años siguientes al del proyecto de presupuesto si no se presentan cambios enla coyuntura económica, política o social1. Se formula con base en la propuesta presupuestal de mediano plazo (PMP) concertada entre el sector y las autoridades presupuestales, un ejercicio de proyecciones que se revisa anualmente. De esta forma, el MGMP facilita en gran medida el desarrollo de una gestión más eficiente y efectiva, consistente entre las necesidades sectoriales y las posibilidadesfiscales. Con este propósito, los sectores que hacen parte del PGN deben revisar su estrategia en el mediano plazo e identificar los mejores usos posibles para los recursos existentes. Se espera que, en caso de enfrentar nuevas circunstancias, exista una óptima capacidad de adaptación que les permita diseñar nuevas líneas de acción que no tengan impacto en términos fiscales. Se trata, pues, de quelos sectores del PGN concentren esfuerzos en incrementar su eficiencia en el uso de los recursos y en reducir o eliminar gasto no prioritario.

***********

1

Artículo 4 del Decreto 1957 de 2007.

NOTACIÓN FORMULARIOS (t = 2011)
(t-1) (t) (t+1) (t+2, t+3, y t+4) VA - Vigencia anterior VC - Vigencia en curso, en la que se prepara el proyecto de presupuesto PV - Próxima vigencia, para...
tracking img