Instructor Militar
Páginas: 7 (1655 palabras)
Publicado: 27 de julio de 2013
1. DEFINICIÓN DE PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
Es el estudio de la forma en que las personas se reclutan, seleccionan y socializan en las organizaciones; en la manera que son recompensadas y motivadas;
De la forma en que las organizaciones están estructuradas formal e informalmente en grupos, secciones y equipos, y de cómo surgen y se comportan los líderes.
También analiza la manera en lacual las organizaciones influyen en el pensamiento, sentimientos y comportamiento de todos los empleados a través de comportamiento real, imaginario o implícito de los demás en su organización.
La rama de la psicología que se dedica al estudio de los fenómenos psicológicos individuales al interior de las organizaciones.
La rama de la psicología que estudia las interrelaciones entre lostrabajadores y la empresa.
2. QUE ES UNA ORGANIZACIÓN
¿De dónde proviene?
Orgamon Instrumento
Es la estructuración técnica que debe existir entre las Funciones, niveles y actividades de los elementos Humanos y materiales de un organismo Preferentemente social, con el propósito de lograr un Máximo de eficiencia y eficacia en la realización de Planes y objetivos.
3. ORGANIZACIÓNCOMO SISTEMA
“Sistema social complejo e interdependiente Cuya dinámica depende no sólo de las Aptitudes, valores, actitudes, necesidades y Experiencias de sus miembros, de los procesos Sociales inter-externos-interpersonales, de grupo e Intergrupal sino también de los cambios Culturales y técnicos de su entorno”.
Elementos que forman una Organización
Organización Sistema
ENTRADAS -SALIDAS
Sistema es un conjunto de elementos dinámicamente relacionados entre sí, que realizan una actividad para alcanzar un objetivo, operando sobre entradas y proveyendo salidas
Organización como Sistema Abierto
Permanecen en constante interacción con el ambiente: Influencian y son Influenciados.
Tienen capacidad de crecimiento, cambio adaptación bajo ciertas condicionesambientales.
Estructura Interna y procesos Administrativo Técnico
Insumos o Entradas Salidas o Productos
Retroalimentación Ambiente
La organización es un sistema formal porque es un ente creado para un objeto, es diseñada artificialmente para que cumpla la meta.
“Una organización es una colectividad con limites relativamenteidentificables, con un orden normativo, con una escala de autoridad con sistema de comunicación y con sistemas coordinadores de aislamiento; esta colectividad existe sobre una base relativamente continua en un medio y se ocupa de actividades que, por lo general, se relacionan con una meta o un conjunto de fines”.
Según la teoría de sistemas la organización se concibe como un conjunto de subsistemasrelacionados, entre los cuales existen interconexiones clave que permiten explicar el funcionamiento de la organización en términos de relaciones entre las partes, causas y efectos, estímulos y respuestas, así como vínculos permanentes con el exterior.
Las personas que integran una organización interactúan, se relacionan unas con otras, colaboran y se coordinan para lograr una finalidad o propósitocomún: generar valor económico, producir bienes, prestar servicios a clientes, etc. para lo cual a menudo trabajan en equipo.
La organización cuenta con una estructura y unos procesos o cadenas de producción y normalmente establecen una división del trabajo entre sus miembros.
Las organizaciones son sistemas abiertos en constante interacción con el entorno y, como los organismos vivos,deben adaptarse al mismo para garantizar su supervivencia y continuidad.
Subsistema Administrativo: Entrada Salida
Medio Ambiente
Subsistema Objetivos y Valores Subsistema Técnico
Factores económicos Factores Tecnológicos
Subsistema Estructural Subsistema Personal
Factores Políticos/Legales...
Es el estudio de la forma en que las personas se reclutan, seleccionan y socializan en las organizaciones; en la manera que son recompensadas y motivadas;
De la forma en que las organizaciones están estructuradas formal e informalmente en grupos, secciones y equipos, y de cómo surgen y se comportan los líderes.
También analiza la manera en lacual las organizaciones influyen en el pensamiento, sentimientos y comportamiento de todos los empleados a través de comportamiento real, imaginario o implícito de los demás en su organización.
La rama de la psicología que se dedica al estudio de los fenómenos psicológicos individuales al interior de las organizaciones.
La rama de la psicología que estudia las interrelaciones entre lostrabajadores y la empresa.
2. QUE ES UNA ORGANIZACIÓN
¿De dónde proviene?
Orgamon Instrumento
Es la estructuración técnica que debe existir entre las Funciones, niveles y actividades de los elementos Humanos y materiales de un organismo Preferentemente social, con el propósito de lograr un Máximo de eficiencia y eficacia en la realización de Planes y objetivos.
3. ORGANIZACIÓNCOMO SISTEMA
“Sistema social complejo e interdependiente Cuya dinámica depende no sólo de las Aptitudes, valores, actitudes, necesidades y Experiencias de sus miembros, de los procesos Sociales inter-externos-interpersonales, de grupo e Intergrupal sino también de los cambios Culturales y técnicos de su entorno”.
Elementos que forman una Organización
Organización Sistema
ENTRADAS -SALIDAS
Sistema es un conjunto de elementos dinámicamente relacionados entre sí, que realizan una actividad para alcanzar un objetivo, operando sobre entradas y proveyendo salidas
Organización como Sistema Abierto
Permanecen en constante interacción con el ambiente: Influencian y son Influenciados.
Tienen capacidad de crecimiento, cambio adaptación bajo ciertas condicionesambientales.
Estructura Interna y procesos Administrativo Técnico
Insumos o Entradas Salidas o Productos
Retroalimentación Ambiente
La organización es un sistema formal porque es un ente creado para un objeto, es diseñada artificialmente para que cumpla la meta.
“Una organización es una colectividad con limites relativamenteidentificables, con un orden normativo, con una escala de autoridad con sistema de comunicación y con sistemas coordinadores de aislamiento; esta colectividad existe sobre una base relativamente continua en un medio y se ocupa de actividades que, por lo general, se relacionan con una meta o un conjunto de fines”.
Según la teoría de sistemas la organización se concibe como un conjunto de subsistemasrelacionados, entre los cuales existen interconexiones clave que permiten explicar el funcionamiento de la organización en términos de relaciones entre las partes, causas y efectos, estímulos y respuestas, así como vínculos permanentes con el exterior.
Las personas que integran una organización interactúan, se relacionan unas con otras, colaboran y se coordinan para lograr una finalidad o propósitocomún: generar valor económico, producir bienes, prestar servicios a clientes, etc. para lo cual a menudo trabajan en equipo.
La organización cuenta con una estructura y unos procesos o cadenas de producción y normalmente establecen una división del trabajo entre sus miembros.
Las organizaciones son sistemas abiertos en constante interacción con el entorno y, como los organismos vivos,deben adaptarse al mismo para garantizar su supervivencia y continuidad.
Subsistema Administrativo: Entrada Salida
Medio Ambiente
Subsistema Objetivos y Valores Subsistema Técnico
Factores económicos Factores Tecnológicos
Subsistema Estructural Subsistema Personal
Factores Políticos/Legales...
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