Instrumento para retroalimentar la informacion
Páginas: 2 (275 palabras)
Publicado: 27 de enero de 2012
ESTRATEGIA PARA RETROALIMENTACION DEL PERSONAL DE INSTITUCIONES DE SALUD
PIRAMIDE DE INFORMACION “PLAN PADRINO”
2011
Se diseño este instrumento como estrategia de retroalimentación yproalimentacion de la información en la Institucion con el fin de adherir todos los funcionarios de los diferentes servicios al proceso de calidad en la atención.
La estrategia fue diseñada por loslíderes de cada servicio los cuales encabezaban la pirámide con posterior asignación de ahijados, los cuales a su vez tendrán a cargo otros ahijados y así sucesivamente hasta que se complete lainformación. Los líderes tendrán antepuestos el personal administrativo de la unidad para que se direccione la información en sentido descendente. Cada padrino tendrá compromisos que cumplir con larespectiva evidencia de retroalimentación de la información consignada en una carpeta o en medio magnético; son validas todas las formas de evidencias como fotos, firmas de formatos, exámenes,exposiciones, volantes, etc.
Compromisos:
• Unificar y distribuir la información referente a cualquier área o proceso.
• Recolectar la evidencia.
• Consolidación mensual.• Rondas de seguridad.
• Listas de chequeo diarias de orden y aseo del servicio, clasificación de los residuos, almacenamiento y fechas de vencimiento de los dispositivos médicos, al igual queestrategias de involucrar los medicamentos de patologías ya existentes en la hospitalización actual.
• Meta mensual en adherencia a lavado de manos con observación de la adherencia de cadafuncionario.
• Aplicación de escala de Thomas con una revisión de 20 historias mensuales y realizar la relación de caídas vrs aplicación de la escala.
• Barreras de seguridadaplicadas en los correctos de administración de medicamentos, identificación de los pacientes y toma de muestras de laboratorio.
• Oportunidad en ayudas diagnosticas, ambulancia, transfusión y...
PIRAMIDE DE INFORMACION “PLAN PADRINO”
2011
Se diseño este instrumento como estrategia de retroalimentación yproalimentacion de la información en la Institucion con el fin de adherir todos los funcionarios de los diferentes servicios al proceso de calidad en la atención.
La estrategia fue diseñada por loslíderes de cada servicio los cuales encabezaban la pirámide con posterior asignación de ahijados, los cuales a su vez tendrán a cargo otros ahijados y así sucesivamente hasta que se complete lainformación. Los líderes tendrán antepuestos el personal administrativo de la unidad para que se direccione la información en sentido descendente. Cada padrino tendrá compromisos que cumplir con larespectiva evidencia de retroalimentación de la información consignada en una carpeta o en medio magnético; son validas todas las formas de evidencias como fotos, firmas de formatos, exámenes,exposiciones, volantes, etc.
Compromisos:
• Unificar y distribuir la información referente a cualquier área o proceso.
• Recolectar la evidencia.
• Consolidación mensual.• Rondas de seguridad.
• Listas de chequeo diarias de orden y aseo del servicio, clasificación de los residuos, almacenamiento y fechas de vencimiento de los dispositivos médicos, al igual queestrategias de involucrar los medicamentos de patologías ya existentes en la hospitalización actual.
• Meta mensual en adherencia a lavado de manos con observación de la adherencia de cadafuncionario.
• Aplicación de escala de Thomas con una revisión de 20 historias mensuales y realizar la relación de caídas vrs aplicación de la escala.
• Barreras de seguridadaplicadas en los correctos de administración de medicamentos, identificación de los pacientes y toma de muestras de laboratorio.
• Oportunidad en ayudas diagnosticas, ambulancia, transfusión y...
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